单选题 下列各项中，不属于加剧产业竞争的主要因素的是______。
单选题 贝佳公司的产品线主要集中在休闲食品、方便面、饮料等食品类别，规模不是很大，在企业设计时，更适合企业经营的结构类型是______。
单选题甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征： (1)该公司数十年聚焦于拼插玩具生产； (2)该公司产品属于优质优价； (3)该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部，提高技术效率。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是( )。
单选题某公司董事会召开会议，对销售部提出了目标要求，要求销售部在关键市场经过努力必须在一定时期内为公司带来更高的销售额。对于这一要求，你认为下列评价中哪种更有道理______。
单选题在全面质量管理中，企业一般采用平衡计分卡来进行业绩衡量。在从客户角度确定业绩衡量标准时，可以采用多种指标，下列各项中不属于滞后指标的是( )。
单选题好味来公司是一家老字号面包店，针对目前面粉质量参差不齐的市场现状，正在对面粉的采购问题进行决策。公司高层的意图有两个：一是与供应商建立较为稳固的关系；二是保证面粉质量、货源及价格折扣。那么，采购经理的最佳货源策略是( )。
单选题 “不把鸡蛋放一个篮子里”是______策略。
单选题瑞华公司是一家啤酒生产企业，恰逢奥运会即将到来，公司预计销售会有较大增长，因而采取加大生产。这是一种（ ）。
单选题某公司由两位合伙人甲和乙建立，主要从事教育培训。双方约定，甲负责公司日常业务决策，重大事务则须由甲乙两人同时决策。公司目前拥有员工20人，受甲直接指挥。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构属于( )。
单选题在管理风险时，最有效的做法是( )。
单选题某跨国集团公司涉足房地产、电子产品、酒店服务等行业，其中在A国的子公司以生产电子产品为主，成本控制的绩效非常突出，该跨国公司其他生产电子产品的子公司纷纷向A国的子公司学习，这种基准属于______。
单选题 下列有关分销渠道的说法中正确的是______。
单选题 下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的是______。
单选题下列不属于内部信息传递过程中需要关注的风险的是( )。
单选题公司治理应当保护和促进股东权利行使，下列不属于此项规定范畴的是( )。
单选题(2015年)甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务领域。从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是( )。
单选题甲公司是一家高科技企业，它于2011年5月成立，如果风险投资者想投资甲公司，则最适合的风险搭配类型是______
单选题甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2012年收购了生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2013年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2014年年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（ ）。
单选题 根据不同的信用评级，甲公司能够按照6%的固定利率或SIBOR+0.5%的可变利率从银行借款，而乙公司能够按照7.5%的固定利率或SIBOR+0.8%的可变利率从银行借款。甲公司与乙公司在固定利率市场与浮动利率市场上的质量差幅的差额是______。
单选题甲公司计划向市场推出一款新产品，公司历史上从未销售过类似产品。为降低产品上市失败的可能性