单选题 甲企业的分公司经营失败，总公司决定将其出售，这属于______。
单选题M国汽车市场对外开放后，该国当地的许多汽车制造企业给自己重新定位，成为国外跨国公司在M国汽车新建工厂的零部件供应商。根据以上信息可以判断，M国当地企业面对来自于国际巨头的竞争，采取的战略定位是( )。
单选题下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是______。
单选题 甲公司对自由工厂的生产有严格的规定，特别制定了SOP标准作业流程。从横向分工结构的基本协调机制来看，这体现的是______。
单选题通达路桥公司拟在某省兴建一座大桥。这项工程将面临诸多不确定因素，如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等。公司为了预算这项工程所产生的效益并防范可能发生的风险，组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。通达路桥公司所采用的风险管理方法是( )。(2017年)
单选题A公司是国内一家大型的家电零售连锁企业，在向网络销售发展的过程中，借鉴某著名的网上家电购物商城的营销策略，从基准分析角度看属于______。
单选题天华公司是一家大型家电企业。2018年年初，公司领导召开会议，集体通过以下决定：①将手中多余资金1．5亿元投资于国家发行的五年期国债、某汽车集团发行的五年期重点企业债券，以及业绩优良的公司股票。②预提一部分准备金用于可能发生的异地员工劳动争议。③在厂区内全面禁止吸烟。④针对公司存货加强投保，防止出现意外损失。根据以上信息可以判断，该公司以上决策中属于风险补偿策略的是( )。
单选题某企业的组织结构有利于企业内部控制，但是对市场变化的反应比较慢。则该企业的组织结构是______。
单选题 风险度量中概率值在下列情况下不适用的是______。
单选题 竞争对手在其战略一致性检测方面表现怎样?这个问题用于分析竞争对手的______。
单选题下列各项中，不属于常见的内部控制活动是( )。
单选题 我国已经进入老龄化社会，这对于一些生产老年人用品的企业是一个好的机遇，这属于______。
单选题 关于权力与职权的区别，说法错误的是______。
单选题下列关于战略管理的表述，不正确的是（ ）。
单选题 在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关原有成本项目而编制的预算，称为______。
单选题甲企业的产品线数量有限且关系较为密切，判断该企业适合采用的组织结构为（ ）。
单选题甲公司在20世纪发明了胶片、胶卷、自动傻瓜相机等，在胶片感光成像技术方面领先了一个世纪。随着数码产品出现、智能手机逐步普及，市场需求发生结构性变化，而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势，导致企业经营陷入困境。这种环境的变化属于（ ）。
单选题 创建合资经营企业存在的最主要问题是______。
单选题林盛公司是一家智能家电生产企业，该公司通过分析现有资源和可能获得的资源，决定采用分析型战略组织。下列关于分析型战略组织的表述中，错误的是（ ）。
单选题 下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中，正确的是______。