单选题 2012年上半年,中国广大地区的猪肉价格大幅度上升,其中部分原因来自于养殖成本的大幅上涨。为此,政府开始给予养殖企业贷款和补贴,这种补贴行为对养猪行业的影响属于______。
单选题丰乐是一家餐饮企业,老董事长直接任命他的儿子继续掌管企业的所有事情,因为他的儿子大学就是出国学习的餐饮管理。所以为了保住自己在企业的地位,其他管理人员对新任总经理绝对服从,中层人士也是敢怒不敢言。根据以上信息可以判断,该公司企业文化的类型是( )。
单选题 下列各项关于应对风险的措施中,属于风险转移的是______。
单选题 甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业,随着人口出生率的下降,婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场,广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小,成人使用更没有问题”的主题。这种战略在企业产品——市场战略组合中称为______。
单选题 宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务存生产过程中都是以纸为主要原料投入,从而该公司制纸厂生产的产品同时提供给这两项业务。由于这两项业务都是提供消费品,因此还可以共享分销渠道和销售网络。宝洁公司采用的公司层战略属于______。
单选题下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中,错误的是( )。
单选题 五力模型主要是用于战略分析中的______。
单选题 某公司因为业务发展需求,聘请了一家公司为其提供管理咨询服务,从价值链分析的角度可以判断这个活动属于______。
单选题 下列各项表述中可以作为企业使命的是______。
单选题在下列财务风险与经营风险的搭配中,不符合权益投资人期望的是______。
单选题下列关于战略控制的说法中,错误的是( )。
单选题 下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是______。
单选题下列不属于股东退出机制方式的是( )。
单选题美国沃尔玛连锁店公司是美国最大的,同时也是世界上最大的连锁零售商。它之所以这样成功,其中一个重要原因就是它在采购、存货、销售和运输等各个商品流通环节想尽一切办法降低成本,使其流通成本降至行业最低,商品价格保持在最低价格线上,然后利用成本优势打开市场,扩大市场份额,最终赢得同等市场条件下的超平均利润,根据以上资料判断,沃尔玛采取的战略为( )。
单选题甲公司是一家大型跨国企业,在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展,各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点,该公司决定把经营决策权下放到各分支机构,提供适合当地特点的产品,以提高企业在当地的竞争力。这种国际化经营行为属于( )。
单选题 环美公司原以家电产品的生产和销售为主业。近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法,下列各项环美公司对其业务所做的定位的描述中,错误的是______。
单选题 甲企业为了走向国际化,欲采取并购国外一家企业的方式实现该战略,各董事就并购带来的风险分别发表了如下不同的看法: 钱某:并购会带来一定的风险,该风险发生的后果严重程度不确定 李某:并购一定会有风险,只要风险存在,就一定有发生损失的可能 王某:风险是威胁,一定要想办法去规避 谢某:要想走向国际化,不管采取什么措施,都会有风险,但风险总是与机遇并存 对上述看法,你认为哪个董事发表的看法不正确?______
单选题新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高,随着生产能力的提高逐渐降低价格,这种定价策略是______。
单选题 下列关于企业稳定战略的表述,正确的是______。
单选题 甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为______。
