单选题在多国企业的组织结构中，本土独立性和反应能力高但全球协作低的组织结构是( )。
单选题甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是( )。
单选题在下列条件中，企业可以考虑实行前向一体化战略的是( )。
单选题甲公司一家汽车生产企业，其生产模式是根据企业收到的订单生产相应的产品，随着人们消费水平的提高
单选题 下列关于分销策略的表述正确的是______。 ①分销渠道是指产品或服务的移动和交换 ②代理商按其产品销量向生产商收取佣金 ③在评估企业分销结构时，一般采用经济性、控制性和可接受性标准 ④分销渠道必须使产品的形象目标与客户的产品感知相符合
单选题 甲公司是一家法国饮料公司，通过收购美国最大的宠物食品公司成功进军宠物食品行业，其背后的动因可归结为______。
单选题在不考虑已知分类的情况下对数据类或概念进行区分。它可以在未知分类的前提下，将数据分成不同的群组，使群与群之间差别最大化，同时使同一个群之间的数据相似性最大化。该种数据挖掘技术属于______。
单选题 某企业2012年年末的现金流量为100万元，以后按5%的增长率增长，企业的资本成本为10%，权益投资资本为800万元，债务投资资本为900万元，假设利率一直保持不变，则2012年年初的股东权益的增加值为______万元。
单选题 某韩国手机生产商，以高科技手机产品为主，引领手机市场，新产品上市价格都贵得惊人，但是由于其新产品更新较快，很快就会因为新产品出现而价格下降，该公司采用的价格策略为______。
单选题如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式，“对抗”是( )。
单选题下列不属于开展研发活动需要关注的主要风险的是( )。
单选题甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，以提高企业在当地的竞争力。这种国际化经营行为属于______。
单选题 甲企业是一家生产智能门锁的企业，智能门锁是甲企业最核心的业务，所在产业增长率很高、企业生产能力很强。针对该业务，根据通用矩阵下列说法正确的是______。
单选题 甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为______。
单选题根据COSO框架，反舞弊机制属于内部控制要素中的( )。
单选题当现有公司享有经验曲线效应时，潜在新进入者的威胁( )。
单选题 当一个生产企业其产品在销售环节的利润较高时，则扩张的首选战略是______。
单选题 下列选项中，适宜采用市场渗透战略的是______。
单选题在管理风险时，最有效的做法是( )。
单选题 下列有关价值链说法中，不正确的是______。