单选题在波士顿矩阵中，对企业每一产品进行评价主要使用两个基本参数。其中一个是市场增长率，另一个是( )。
单选题E 航空公司改变了传统模式，取消了机票和登机卡，从而节省了在机票印刷、生产、邮寄方面的费用；同时 E 航空公司不提供餐饮服务，也节省了餐饮费用。E 航空公司采取的竞争战略是（ ）。
单选题甲公司是一家汽车生产企业，为适应价格竞争，降低成本。公司采用了较便宜的钢板替代原来的镀锌钢板，结果造成汽车出现生锈现象。经有关部门披露后，被迫从市场上召回11万余量汽车进行维修。按照质量成本的定义，此种支出属于______。
单选题 下列各项活动中，属于价值链中支持活动的是______。
单选题根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是（ ）。
单选题 由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受，这一做法极可能导致企业战略的______。
单选题下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中，错误的是（ ）。
单选题 下列各项关于全面质量管理理论的表述，不正确的是______。
单选题下列关于公司治理的说法中，不正确的是( )。
单选题 以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在现有市场上的占有率。这一战略属于______。
单选题市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务
单选题 某企业全球协作程度低，产品对东道国市场的需求的适应能力弱，该企业采用的组织结构是______。
单选题甲公司是一家传统燃油汽车生产企业，随着环境保护呼声越来越高以及国家政策的支持，燃气汽车越来越受欢迎，燃气汽车的兴起对于甲公司来说属于五种竞争力分析中的（）。
单选题根据邓宁的国际生产综合理论，当企业只拥有所有权优势与内部化优势，可以选择的方式是( )。
单选题甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，提供适合当地特点的产品，以提高企业在当地的竞争力。这种国际化经营行为属于( )。
单选题下列关于并购失败原因的表述中，错误的是（ ）。
单选题 甲有限责任公司在进行战略实施之后，各个董事提出了战略控制系统的步骤，由于每个人的观点不同而在会议上争论不休，你认为正确的是______。
单选题 我国幅员辽阔，资源分布差异较大，因此，自古以来各地的生产和生活风俗均有很大的不同。“靠山吃山，靠水吃水”是我国古代对于自然经济条件下人们生产活动的一种高度概括。当我们把这句话的核心思想用到战略分析中时，会发现这里体现的战略关键要素是______。
单选题当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时
单选题 甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，她们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是______。