企业的采购业务对于企业的正常生产经营是非常重要的一部分
企业的营销能力包括______。
用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡的模型有______。
甲公司是一家大型跨国企业，在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品，其将产品研发部门设在美国
甲家用电器制造有限公司是一家以生产小型家用电器为主的制造型企业。为实现产品升级换代，拟打算从德国乙公司引进一套较为先进的生产线设备，但价格昂贵。虽然引进设备可大大提升公司的核心竞争力
下列各项中，不属于集权决策优点的是______。
战略分析的外部环境分析包括______。
下列对风险类型描述错误的有______。
乙公司成立于2004年，主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张
如果某企业处于价值创造/增长率矩阵的第三象限，则关于该企业的下列说法中正确的有______。
根据产品生命周期理论，产业从导入期到进入衰退期，其经营风险( )。(2015年)
下列各项中，对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是( )。(2014年)
确定目标市场的主要工作是进行______。
某企业打算采用差异化战略，该战略可以使企业产品拥有较高的价值增值。但受金融危机影响
某投资者以28元的价格购买了某种股票同时拥有该股票的看跌期权合同，行权价为30元
某集团将其产品所面向的市场划分为北美、南美、西欧、亚太区域，在各个区域市场设置一个事业部独立经营
下列说法中，正确的是______。
从三种基本竞争战略的角度出发，如果零散产业中的企业采用成本领先战略，下列属于其克服零散的途径有( )。
乙公司原为生产VCD播放机的企业。随着DVD多功能播放器的出现，VCD播放机在国内几乎没有销路。此时，乙公司果断决定，一方面准备上马DVD等新型播放器生产线的同时，在最后的一段时间内
2000年，法国电信斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商Orange公司的全部股票