单选题 下列属于公司战略现代概念属性的是______。
单选题某制药企业最近以重金从民间购买了治疗糖尿病的祖传秘方，并打算进行临床试验后投入生产。该秘方给企业带来的优势源于( )。
单选题甲公司是一家集团企业，拥有大量国外客户，销售收入中有50％以上均为外币收入。近几年外汇市场波动加大，该集团蒙受了不少损失。为此，该公司专门为财务部招聘了几位富有经验的外汇专业人员，希望通过套期帮助企业规避外汇风险。根据风险管理的相关理论，套期这种策略属于( )。
单选题能力与经营战略的差距分析属于( )。
单选题下列各项中，企业进行战略管理时需要优先进行的是( )。
单选题下列做法不属于风险转移的是( )。
单选题 甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是______。
单选题乙公司是一家国内知名的互联网企业。乙公司去年以来推出了多款新的互联网金融产品。为了消除部分客户对其产品风险的质疑，乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家，通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见。下列各项对乙公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中，正确的是( )。
单选题 甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是______。
单选题 下列各项关于蓝海战略的表述中，正确的是______。
单选题华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定生意人经营目标和考核制度组织结构。华胜公司采取的组织结构是( )。
单选题 2011年开始，国家将在未来15年的时间里大力发展电动汽车产业。甲公司正是该行业的领头企业，拥有雄厚的技术基础和高素质人才队伍。从SWOT分析的角度来看，该企业面临的机会是______。
单选题企业全体人员均对企业内部控制和风险管理负责，但对于确保适当的内部控制得以实施负有最终责任的应是( )。
单选题 企业试图兼顾全球效率、国别反应和世界性学习效果的一种国际化经营战略是______。
单选题 下列选项中不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的是______。
单选题 在企业建立组织机构，选择组织构型时，首先需要考虑的是______。
单选题 下列人员中属于公司外部董事的是______。
单选题在风险管理基本流程中，风险辨识的主要任务是( )。
单选题下列各项关于企业全面风险管理的说法，错误的是( )。
单选题 波特将生产要素划分为初级生产要素和高级生产要素。下列属于钻石模型分析中的初级生产要素的是______。