面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部门制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采用的评价方法有( )。
在代理理论之下，下列属于股东监管公司管理层以及帮助他们解决代理冲突的直接方式有______。
评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑______。
下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息是( )。
甲公司是一家应用固定互联网技术的网络信息资源提供商，张某是这家公司的总经理。为两年内使公司主营业务收人达到在创业板上市的要求，他决定召开一次会议，研究是否开辟应用移动互联网技术的网络信息资源的业务方向，由此可见，这次会议的主题涉及的是该公司的( )。
某公司董事会召开会议，对销售部提出了目标要求
根据波特的五力模型，可能对蜀豆园生产的绿豆糕构成替代威胁的是( )。
在战略变革主要任务中，下列属于重新定位的是( )。
下列关于战略前导性与结构滞后性的表述中，错误的是______。
甲公司是一家家电制造企业，为了扩大销售规模，在国内一线城市开设多家家电专营店
A公司通过其在中国的30家店铺销售多种高质量的运动服和运动鞋。每家店铺均采用电子系统记录库存
根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均占据较低相对市场份额时
下列选项中，适合企业采用集中化战略的是( )。
______首次提出了综合理论学说。系统阐述“综合主义”理论，并将其动态化
甲公司在内部控制自评中发现，多项业务流程和控制手段存在缺陷或风险隐患。有些属于设计缺陷，有些属于运行缺陷。下面所列情况中，不属于运行缺陷的有( )。
关于事业部制组织结构的说法，正确的有______。
人和实业集团股份有限公司(以下简称“人和公司”)是一家在国内上市的大型多元化投资公司。人和公司实力雄厚
历健宝企业原先下设3大技术部门，分别负责企业3个关键领域的技术开发工作
确保充分且有效的内部控制是审计委员会的义务，其中包括负责监督内部审计部门的工作
甲公司是一个刚刚成立的企业，主要生产服装。该企业无论是生产、销售都由总经理管理