单选题 甲公司是一家石油企业，在国外设立了一家子公司，从事油品交易，并扩展其海外下游业务。受国际环境变化影响，油品交易价格多变。为规避相应风险，该子公司总经理决定开展石油衍生品交易，结果导致公司陷入巨亏。根据以上信息可以判断，甲公司采用的风险管理策略是______。
单选题 甲公司是一家集团企业，主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务，其拥有11家全资二级子公司，1家控股二级子公司，主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营，并保留其原本的企业名称，集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断，甲公司采用的组织结构是______。
单选题 在商业活动的层面上，企业可能面对的风险可分为两大类，它们是______和______。
单选题丁国的S公司是一家全球500强企业，依靠严格的规章制度进行精细化管理，内部分级分明
单选题下列关于技术环境对战略产生影响的说法中，正确的是( )。
单选题 操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险。下列各项中，属于这种失误的是______。
单选题 负责记录、处理并报告组织中重复性的日常活动，记录和更新企业业务数据的信息系统是______。
单选题 公司战略的传统概念体现的属性不包括______。
单选题 长城公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2014年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断，该公司的变革属于______。
单选题美国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40%和70%。可是从1986年开始情况恶化，仅1993年便亏损了81亿美元。公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，该公司的这次变革属于______。
单选题甲公司是一家家电生产企业，经过多年的发展壮大，公司逐步走向国际市场，为此公司调整了企业的组织结构，公司在调整组织结构时，首先以国家为界设立分公司，分公司在各个国家独立经营，同时在经营的过程中充分考虑了当地的特点，生产出适合当地的产品。根据以上信息可以判断，甲公司采取的组织结构是( )。
单选题 近年来，伴随中国企业加快“走出去”的步伐，相关企业的海外发展日益受到关注。中国驻悉尼总领馆经济商务参赞凌桂如在接受新华社记者专访时表示，身在异乡的中国企业要入乡随俗。其中“入乡随俗”是指企业要分析当地宏观环境中的______。
单选题鲍莫尔(Baumol WJ)的“销售最大化”模型
单选题 甲公司是一家家电企业，通过自身研发，向市场推出一款新型家电，受到消费者的追捧，产品供不应求。在此情况下，公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能，以谋求进一步扩大销售。根据以上信息可以判断，甲公司的这种决策类型属于______。
单选题达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场。基于此优势
单选题甲公司是一家上市公司，在应监管部门要求进行自查的过程中，发现公司财务部经理李某自2017年11月起，未经董事会批准，私自将2．85亿元以存单质押的方式为A公司及其关联公司提供全额银行承兑保证。该项业务于2018年6月到期，A及其关联公司表示不能如期归还，公司存款2．85亿元将被银行扣除。根据以上信息可以判断，甲公司面临的风险属于( )。
单选题 下列关于企业风险管理表述正确的是______。 ①企业风险管理是一个过程 ②企业风险管理仅包括对财务风险和可保风险的管理 ③企业风险管理包括对纯粹风险和机会风险的管理 ④能够对企业的管理层和董事会提供绝对保证 ⑤将风险管理融入到企业文化和价值观之中是全面风险管理的主要标志 ⑥企业风险管理仅受董事会和高管层的影响
单选题 不把鸡蛋放在一个篮子里的是______应对策略的反映。
单选题最适用于事业部制组织结构的协调机制是( )。
单选题战略目标是特定的细分市场