单选题乙公司是一家生产中档汽车的企业。在下列表述中，A公司的主要直接竞争对手是( )。
单选题甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现定制高端白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是( )。
单选题 甲公司是一家化纤企业，近期准备新建一生产线项目，考虑项目实施过程中一些不确定性因素的变化，该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据以上信息可以判断，该投资方采取的分析方法是______。
单选题中国北方推出榨菜肉丝汤、寒稻香磨饭，在上海推出海鲜蛋花粥、香菇鸡肉粥等中式早餐
单选题(2014年)如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润，按并购方的身份分类，则该并购属于( )。
单选题SN电器是中国商业企业的领先者，经过20多年的发展，其成为中国最大的商业零售企业。随着互联网技术的不断发展，尤其是移动互联网技术的日新月异，在给零售业带来巨大发展契机的同时，也向传统的零售模式发起了挑战。2012年SN电器董事长提出了SN云商模式，可以概括为“店商+电商+零售服务商”。2013年2月19日，零售业巨头SN电器正式发布公告，更名为“SN云商集团股份有限公司”。次日，SN正式发布其“云商零售模式”。该公司的战略转型考虑了宏观环境分析中的( )。
单选题中医药大学教授在电视台某节目中说：茯苓粥对养生长寿很有好处。于是药店茯苓热卖
单选题甲公司利用通用矩阵对公司旗下五种业务进行分析。经过测算，五种业务的指标结果如下
单选题下列对企业风险理解错误的是（ ）。
单选题甲公司是国内一家语言培训公司，率先采用外籍老师“一对一”培训方式，办出了名气，考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势，利用战略钟分析甲公司的竞争战略类型属于______。
单选题 甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013年公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是______。
单选题甲企业为了走向国际化，欲采取并购国外一家企业的方式实现该战略，各董事就并购带来的风险分别发表了如下不同的看法： 钱某：并购会带来一定的风险，该风险发生的后果严重程度不确定 李某：并购一定会有风险，只要风险存在，就一定有发生损失的可能 王某：风险是会有，但我们可以对风险评级，评分较高的风险想办法消除 谢某：要想走向国际化，不管采取什么措施，都会有风险，我们要考虑用什么策略管理风险 对上述看法，你认为哪个董事发表的看法不正确______。
单选题中国内地的A公司与中国香港地区的B电脑公司，达成战略联盟，充分利用A公司的资金和技术
单选题中石油并购海外石油公司以获取原油、中国五矿公司收购非洲稀有金属矿业公司以取得原材料。上述企业实施海外并购的动机为（ ）。
单选题 以下各项中，主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业的战略是 。
单选题 H公司是国内一家通信公司，经过多年的发展，现在已经成为世界领先的通讯企业，现阶段该公司的优势主要表现在：(1)拥有自主研发的芯片；(2)享受国家给予的减免税费的优惠；(3)高薪雇用了全国水平最高的工程师；(4)在中国占有85%的市场份额。与省内其他两家发电企业相比，决定M公司竞争优势的企业资源是______。
单选题 下列关于研究与开发的说法中，不正确的是______。
单选题 甲企业正面对新的竞争对手的出现、宏观环境的较大变化及组织结构的调整等一系列变动因素，为了有效摆脱困境，该企业应当选择的变革时机是______。
单选题某制药企业最近以重金从民间购买了治疗糖尿病的祖传秘方，并打算进行临床试验后投入生产。该秘方给企业带来的优势源于( )。
单选题 强调在细分市场内保持低成本的战略是______。