单选题 因政府出台规划5年内将高铁投资3万亿元。M公司是国内仅有的3家高铁列车轴承提供商之一，为提高企业竞争力，从国外采购了新的生产线。根据以上信息可以判断，该企业采取的这种类型属于______。
单选题市场渗透战略是由现有产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。
单选题 按照“战略钟”分析体系，下列各项中属于混合战略的是______。
单选题下列关于项目风险的说法中，观点不正确的是( )。
单选题甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，该公司表现出如下特征：(1)该公司数十年聚焦于生产拼插玩具；(2)该公司产品属于优质优价；(3)该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部，提高技术效率。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是( )。
单选题 下列各项属于平衡计分卡内部流程角度的因素是______。
单选题甲公司是一家房地产企业，该行业属于成长迅速变化，充满上下起伏的行业，涉及较大的不确定性，这使计划和决策变得更难。上述信息表明甲公司考虑行业风险的最关键因素是( )。
单选题 下列各项关于企业投资活动内部控制措施的表述中，正确的是______。
单选题明茨伯格关于战略的定义“一系列或整套的决策或行动方式”可以通过战略的层次加以细分。其中，更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率的层次是( )。
单选题 德国M公司与韩国N公司为了确立显示器面板领域的竞争地位，签署了合作协议，双方共享技术和渠道资源，建立起了全面的分工与协作关系。这种企业战略联盟的动因是______。
单选题根据COSO委员会对内部控制所下的定义，以下描述不正确的是( )。
单选题甲公司针对公司内部信息传递存在的问题，决定加强控制。下列选项中，该公司制定的制度不符合相关规定的是______。
单选题下列关于不同类型企业特点的说法中，不正确的是( )。
单选题下列关于内部控制评价的说法中，错误的是( )。
单选题某企业的铁路专用车辆夜间运进一批原料，但因无人通知卸货，第二天货物又被原封运走，这一内部控制失范行为与内部控制中( )要素最为相关。
单选题在缓慢增长的早餐食品市场上许多占有统治地位的公司转向别处谋求增长时，甲早餐食品公司并不甘心承认早餐食品行业可能已经成熟老化，而是通过促销创新，不断向现有产品范畴中输入新的活力，其收益相当可观。在2018年之前的5年中，甲公司早餐食品创下了几乎两位数字的年增长率记录，而同一时间内竞争对手的市场份额却下降了。甲早餐食品公司采用的发展战略属于( )。
单选题某企业集团的下列业务单位中，适合选择差异化战略的是( )。
单选题瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年年初，瑞祥公司管理层预计该年夏天温度较高，加上该年属于奥运会年，啤酒的销量将比上年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长。瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。
单选题甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为( )。
单选题 京东商城和苏宁电器市场部门分别制定采用降价让利方式进行网络促销，类似于海量的广告宣传、代金券、返利等各种具体措施，上述体现的战略是______。