下列不属于内部控制目标的是( )。
下列关于分析型战略组织的表述中，错误的是______。
规定企业使命和目标、企业宗旨，建市和管理好一个高业绩的业务组合并进行资源分配的战略是( )。
根据2008年我国颁布的《内部控制基本规范》，反舞弊机制属于内部控制要素中的( )。
非执行董事应当使执行董事对已制定的决策和企业业绩承担责任，它强调的是非执行董事的( )。
下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中，正确的有______。
如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下哪些方法( )。
当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致
近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐
企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟的变革付出了一定的代价，这种变革属于______。
甲公司是一家大型化工企业。产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50％以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是( )。(2013年)
1968年哥伦比亚大学教授爱德华·奥特曼提出了著名的Z分模型
某公司以一套核材料设备进行A产品的生产，2010年该设备使用寿命到期，在对该设备处理过程中
国务院事故调查组2012年6月29日公布了2010年造成机上44人死亡、52人受伤的伊春“8．24”特别重大飞机坠毁事故调查报告。2010年8月24日21时38分，河南航空有限公司E190机型B3130号飞机执行哈尔滨至伊春VD8387定期客运航班任务时，在黑龙江省伊春市林都机场近着陆过程中失事，造成机上44人死亡、52人受伤，直接经济损失30891万元。 调查报告指出，该起事故直接原因为机组违规盲目着陆。事故间接原因是河南航空安全管理薄弱，飞行技术管理问题突出，飞行机组调配不合理，成员之间协调配合不好，对乘务员的应急培训不符合民航局的相关规定和河南航空训练大纲的要求；深圳航空对河南航空(深圳航空是河南航空的最大股东和母公司)投入不足、管理不力；民航中南地区空中交通管理局气象数据库系统管理员输错伊春机场代码，导致伊春机场特殊天气报告没有最终传输到河南航空，使河南航空运控部门无法对机组进行必要的提醒和建议。 要求：
2017年，A物流公司在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和内部组织结构
甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2016年7月，甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2016年11月，甲公司启动2017年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙项目编制( )。
某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中，不具备多货源策略优点的是______。
甲公司为世界知名饮料企业，在我国推出产品时，以红色作为底色设计产品包装，营造出一派喜庆氛围，以此带动产晶的销售。这说明该企业决策者注意到了( )。
速通公司为国内上市的电信公司。速通公司正在研究收购某发展中国家的甲移动通信公司
A公司是一家传统的照相机小企业，由于受到技术更新和消费者需求的变化，该小企业一直处于利润下滑阶段