根据2008年我国颁布的《企业内部控制基本规范》，反舞弊机制属于内部控制要素中的______。
下列各项关于风险评估的表述中，正确的有( )。(2016年)
甲企业在制定股利政策时，决定每年每股支付0．2元作为股利发放给股东，则关于甲企业采用的股利支付政策说法正确的有( )。
甲公司是一家餐饮上市公司，企业的目标是为股东创造更多价值。在下列情形中
“有心栽花花不发，无心插柳柳成荫”这一俗语，从战略定义角度来看，下列说法正确的有______。
下列属于收缩战略的有______。
甲公司A产品的销售额是2.6亿元，最大竞争对手的销售额是4.2亿元，市场增长率是13%
下列关于IDSS的理解正确的有______。
下列各项中，不属于现金余额集中的好处是u> /u>。
下列信息技术基础设施库中的流程中，侧重于提供服务的有( )。
企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，M型企业组织结构的优点有( )。
信息系统中的控制可分为两大类，包括( )。
乔布斯对未来的产品发展方向有着超乎寻常的敏锐嗅觉，敢于果断淘汰现有产晶，着眼于未来而不惜舍弃眼前利益。当AppleⅡ冲击了人们的大脑后，乔布斯市即意识到，图形用户界面将是未来发展的潮流；iPod上市后，乔印斯马上开始思考iPhone和iPad，而且早在1996年就意识到“PC产业已死”，互联网将会成为商业行为的重要媒介。这个例子说明( )。
SN电器是中国商业企业的领先者，经过20多年的发展，其成为中国最大的商业零售企业。随着互联网技术的不断发展，尤其是移动互联网技术的日新月异，在给零售业带来巨大发展契机的同时，也向传统的零售模式发起了挑战。2012年SN电器董事长提出了SN云商模式，可以概括为“店商+电商+零售服务商”。2013年2月19日，零售业巨头SN电器正式发布公告，更名为“SN云商集团股份有限公司”。次日，SN正式发布其“云商零售模式”。该公司的战略转型考虑了宏观环境分析中的( )。
在领导层架构中，处理人力资源架构的顶端的是______。
日本的化妆品，首推乙公司。近年来，它连续名列日本各化妆品公司榜首。乙公司之所以长盛不衰，是因为其独具特色的营销策略。 八十年代以前，乙公司实行的是一种不对顾客进行细分的大众营销策略，即希望自己的每种化妆品对所有的顾客都适用。八十年代中期，乙公司因此遭到重创，市场占有率下降。一九八七年，公司经过认真反省，决定由原来的无差异的大众营销转向个别营销，即对不同顾客采取不同的营销策略，乙公司提出的口号便是“体贴不同岁月的脸”，他们为不同年龄阶段的顾客提供不同品牌的化妆品。为十几岁少女提供的是RECIENTE系列，为二十岁左右的女性提供的是ETTUSAIS，四、五十岁的中年妇女有“长生不老”的ELIXIR，五十岁以上的妇女则可以用防止肌肤老化的乙公司返老还童RIVITAL系列。要求： (1)市场细分的利益有哪些? (2)乙公司是如何进行市场细分的，细分市场的有效标志有哪些? (3)目标市场选择分为哪几类，乙公司在一九八七年前后分别选择的是其中的哪一类，并分别说明每种选择的含义和优缺点?
某纺织机械总公司拟定与瑞士某公司共同出资组建合资经营企业
影响价值创造的主要因素不包括______。
下列各项中，不属于五力模型局限性的是( )。
下列各项中，不属于风险管理委员会职责的有( )。