业务计划有助于______。
组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统
苏宁电器通过认购日本电器零售商LAOX发行股票，持有LAOX公司27．36％的股份，成为第一大股东，这属于( )。
下列各项中，会影响消费者需求的有______。
W品牌是全球专业敏感肌护肤领先品牌，一直关注于美丽，并倡导健康引导美丽，且不断探索创新。针对不同类型的皮肤，提供具有不同特点的系列产品，以达到绝佳效果。W品牌产品主要在大型药店开设W护肤专柜进行销售。该品牌采用的是( )。
战略与结构关系的基本原则是______。
某机床公司面对激烈的外部竞争，将自己转变为一个全面的服务供应商。它不仅提供机床
下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中，正确的有______。
乙公司是一家家族企业，依靠家传的食品配方经营着几家连锁食品店，以前店后厂的形式进行经营
下列属于风险管理效益的有______。
七碧居和八碧居是两家制作咸菜的百年老字号，远近闻名
光澜公司是C国一家二级民营电信运营商，专注于宽带接入业务。光澜公司的供应商主要分为带宽供应商和设备供应商，带宽供应商主要是3家一级电信运营商，他们控制了绝大部分互联网出口带宽资源，光澜公司与其他二级电信运营商，只能从这3家一级运营商手中购买带宽资源。设备供应商数量多、规模小，光澜公司每年都可以选择从不同供应商手中采购大量设备，在价格及付款方式等方面已达成很好的默契，光澜公司客户主要是中小企业，这些企业的资金实力有限，对光澜公司产品的价格较敏感，加之光澜公司目前的产品比较单一，容易被竞争对手复制，因而使客户有较强的议价能力。2013年，C国政府制定政策，将宽带定位于重要的公共基础设施，放宽了民间资本进入电信运营业的限制，以适应经济快速增长和互联网普及率迅速提高的需求，面对十分广阔的市场前景，许多投资者跃跃欲试，准备跻身于宽带接人行业，尤其是3家一级运营商，手中积累了大量资金，打造“全产业链”正在成为其战略取向，一旦它们的业务延伸到宽带接人领域，将很可能成为该领域的主导者，有的一级供应商还有可能利用先进的4C技术来代替传统的宽带接人技术，从根本上改变行业竞争格局，这些一级运行商在直接介入宽带业务之前，已经利用其市场知名度和资金优势，调整市场开发策略、通过数量众多的代理商参与市场竞争，这些代理商虽然目前实力较弱，覆盖区域较小，价格灵活，服务的客户比较集中，它们往往以价格为利器与光澜公司展开竞争，其中个别代理商提供的产品价格已达到与光澜公司产品价格持平基至略低的水平。要求：(1)从宏观环境角度简要分析光澜公司面临的机会与威胁；(2)从五种竞争力角度简要分析光澜公司面临的机会与威胁。(2014年)
评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑______。
下列属于经济环境因素的有______。
甲企业的分公司经营失败，总公司决定将其出售，这属于______。
下列关于通用矩阵局限性的说法正确的有______。
下列选项中，适宜采用市场渗透战略的是( )。
甲公司是国内一家大型家电零售连锁企业，在向网络销售发展的过程中，借鉴某著名网上购物商城的营销策略
下列不属于制定风险管理有效性标准的原则是______。
内部发展战略的缺点在于______。