下列关于企业发展各阶段特征的说法中，错误的是( )。
关于产品生命周期，以下表述正确的是( )。(2013年)
乙公司是一家污水处理厂，为了提高污水处理效果，该公司对污水处理应急管网进行了技术改造，使高浓度的废水在进入处理器前能得到较好的稀释。同时还对处理器的排泥系统进行了技术革新，使污泥的沉降率由原来的60％提高至80％以上。并且，乙公司还特意安排从事该项工作的人员参加了技术培训，员工的操作技能水平得到很好的提升。该公司进行的战略变革属于( )。
以下关于预算的说法中，正确的是( )。
下列选项中，不属于企业面临产业风险时考虑的因素的是______。
下列属于定性风险管理技术的方法有( )。
评价核心能力的基准分析法，其基准类型主要包括______。
战略控制系统的特点包括( )。
浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，其将产品定位于中高端市场，舍弃低端市场
甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健。最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见
与股权式战略联盟相比，契约式战略联盟( )。(2015年学员回忆版)
下列关于职能制组织结构特点说法错误的是( )。
靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润的并购方式是( )。
甲公司是一家大型家电企业。2011年初，公司领导召开会议
新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度低的情况下，本土企业应该采取的战略定位是( )。
甲集团是以肉类加工为主的大型食品集团，在全国1 8个省市建设了加工基地，集团旗下子公司有：肉制品加工、生物工程、化工包装、物流、养殖、药业、软件等。201 3年5月甲集团以71亿美元收购世界最大生猪养殖企业美国乙食品公司的全部股份，使甲集团成为世界最大的肉类加工企业。为配合甲集团的总体战略实施，甲集团可以选择的组织结构类型有( )。
A集团公司为完善组织结构，日前在董事会下设了各个专门委员会，包括绩效委员会、审计委员会等，但该公司董事长仍对相关专业委员会的职能以及与内部或外部的关系感觉迷惑。其中，关于审计委员会与外聘审计师之间的关系他提出如下的理解，其中正确的有( )。
下列说法正确的有______。
甲公司是一家汽车生产企业，为适应价格竞争，降低成本。公司采用了较便宜的钢板替代原来的镀锌钢板
根据波特的观点，帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从( )三方面进行定位的选择过程。