一般而言，以下______产品比较适合采用成本领先战略。
五种竞争力分析中，存在的主要结构性障碍包括( )。
乙公司近年来买施全面风险管理，运用衍生产品等风险理财工具防范风险。下列对乙公司风险理财的表述中，正确的有( )。(2015年学员回忆版)
丁公司是一家传统仪器制造商，以生产通用仪器为主。该公司规模较大，因此通用仪器生产成本较同业低出将近10%，且质量上乘，因此其利润水平长期处于行业前端。目前市场上对于通用仪器的需求呈现逐年下降的趋势
某企业集团的下列业务单位中，适合选择成本领先战略的有______。
自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素，决定着企业竞争对手的( )。(2014年)
企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时
甲公司为软件开发公司，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”)
甲公司是一家国际灯具企业，为了进一步夯实自身的竞争实力，决定采取并购的形式扩大企业规模
根据波士顿矩阵，下列产品中首选战略是巩固市场份额，尽量延长获取大量现金流入的时间的是( )。
甲公司为中档卧室家具生产企业，成立于1995年，并于2000年在深圳证券交易所公开发行股票及上市。近年来，甲公司在中档卧室家具市场受到了几家对手的挤压，税前利润不断下滑，为改变这一局面，甲公司需要对这几家竞争对手进行分析。下列选项中肩于甲公司应关注的竞争对手能力的有( )。
某公司由于遭遇金融危机，业务受到严重影响，发展潜力很渺茫，因此该公司管理层决定对产品进行重新定位
根据公司治理理论，下列说法中正确的有( )。
甲公司为从事石油化工及投资的大型企业。甲公司下属子公司乙公司于2007年在香港成功发行股票并上市。2010年9月乙公司购入总部位于英国的丙公司4.2%的股份。 经过与丙公司的接触，乙公司认为
下列各企业中，适合采用后向一体化战略的有______。
内部化理论建立在下列基本假设的基础上( )。
要查明文化与绩效之间的关系并非易事，在讨论文化与绩效之间的关系时，要明确企业文化为企业创造价值的途径。下列各项中，不属于企业文化为企业创造价值的途径的是( )。
某企业的组织结构有利于企业内部控制，但是对市场变化的反应比较慢。则该企业的组织结构是( )。
下列选项中，针对产品生命周期理论的描述，错误的是______。
星际公司将一批货物赊销给大发公司，约定3个月后付款。3个月后，大发公司借故推托