单选题甲公司是规模不大的服装公司，拥有设计、制衣、分销等各领域企业多家，所经营产品种类繁多、数量有限，关于其运营管理流程的说法，不正确的是______。
A.公司需要具有灵活性的运营流程
B.公司产品的单位成本较高
C.运营流程具有标准化、常规化的特点
D.运营管理比较复杂
单选题根据通用矩阵模型，若一家企业在快速增长的市场内具有较强竞争力，则适宜采用的战略是______。
A.维持战略
B.发展战略
C.转移战略
D.收缩战略
单选题对于处在成长期的企业，下列财务战略中正确的是( )。A．采用高财务杠杆的资本结构B．寻找风险投资者作为权益出资人C．采用高股利政策以树立公司形象D．通过公开发行股票募集资金
单选题下述关于流程管理与信息系统表述错误的是______。
单选题下列属于信息系统风险评估的详细评估模式的特点的是______。
A.评估周期短
B.操作简单
C.评估需要投入的资源少
D.评估结果有可能有一定的时间滞后
单选题乐发超市某业务员在打印促销价签时，不小心将某促销产品的价格19.9打印成9.9，直到晚上查账时才发现，给超市当日的盈利带来一定影响，这种风险是______。
A.政治风险
B.操作风险
C.市场风险
D.财务风险
单选题(2012年)商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是( )。
单选题甲企业根据《中央企业全面风险管理指引》进行风险评估，在风险辨识环节，对于辨识出来的风险，企业打算采用风险转移的方法进行管理；对于未能辨识出的风险，您建议该企业采用的风险管理工具是______。
A.风险规避
B.风险承担
C.风险对冲
D.风险转换
单选题兴盛公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，而且在变革的过程中并没有进行实质性的改变，只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定。据此可以判断，该公司的变革属于______。
A.协调的变革
B.计划的变革
C.接受的变革
D.迫使的变革
单选题由于国内劳动力价格攀升，某跨国公司将在中国的生产厂搬至东南亚国家，其中的战略原因是______。
单选题以下各项不属于信息技术控制应用范围的是( )。 A．病毒防护 B．输入控制 C．软件控制 D．软件盗版
单选题理性方法评估企业的战略状况，不包括( )。 A．目前的经营状况 B．企业的外部资源 C．企业的内部资源和生产能力 D．在未来的发展趋势
单选题甲公司经营高档餐厅，在内地完成布点，其连锁店也开到了香港、澳门特区和台湾地区，并已经编制完成了国际化经营 的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点，所以该方案选择的国际化经营战略是( )。
单选题甲公司是一家红木家具企业，企业员工数量大约300人，销售规模居于行业中上水平。该公司历来由高层管理者决定企业的发展和日常业务，下属员工负责落实。由此可以判断，该公司实行的是______。
单选题甲公司董事长为李某，总经理为王某，财务总监为张某，三名独立董事为赵某、辛某、侯某。则该公司董事会在设立审计委员会时，最佳的人选是( )。
单选题M公司生产电器产品，产品在交付顾客过程中进行检查，检查过程中发现有残次品，产生了退货，则该成本属于______。
单选题下列各项中，属于有较高市场增长率和较高的市场占有率的业务是( )。A．问号类B．现金牛类C．明星类D．瘦狗类
单选题______可以证明财务报表是否真实地反映了公司的财务状况。
A.股价
B.审计报告
C.公司披露
D.员工薪酬
单选题甲公司是一家上市公司，在董事会下设有风险管理委员会。下列选项中，属于风险管理委员会职责的是( )。
单选题甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率，甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是，申请人的个人资料输入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于______。
A.管理信息系统
B.事务处理系统
C.专家系统
D.经理信息系统