单选题甲公司是一家小微型农产品公司。公司意识到信息技术对企业发展的重要性。但受制于自身条件限制，无法独自完成相关工作。最终，公司选择了将企业需要使用的中小型ERP系统外包给当地一家知名IT公司。根据以上信息可以判断，甲公司选择的外包属于______。
A.桌面支持外包
B.IT基础架构外包
C.应用系统外包
D.数据库系统外包
单选题甲公司是一个刚刚成立的企业，主要生产服装。该企业无论是生产、销售都由总经理管理，总经理对下属直接管理和控制，该企业的组织结构属于______。
A.矩阵制组织结构
B.职能制组织结构
C.创业型组织结构
D.事业部制组织结构
单选题下列各项中，对准时生产方法(JIT)的作用表述错误的是( )。
单选题下列关于产业内战略群组分析的叙述中，正确的是______。
A.有助于预测市场变化或发现战略机会
B.有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的关系
C.有助于了解产业的进入障碍
D.有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟
单选题下列关于风险的表述正确的是______。
①风险是客观存在的，不能被彻底消除
②只要有风险存在，就一定会发生损失
③风险一经识别，则不会再有变化
④企业要想生存、发展壮大，就必须规避所有风险
⑤企业要获利，就必须承担风险偏好内的与其获利相匹配的风险
单选题HL公司是一家阿根廷的铜矿生产企业，确立了未来三年“走出去”的发展战略。在智利承包了一项铜矿开发项目。合同期限为3年，计划于2012年底结束。铜矿开发过程中，2010年，智利该地区发生地震，使得该项目无法执行下去。从战略失效的角度分析HL公司属于( )类型。 A．早期失效 B．早期失效或偶然失效 C．晚期失效 D．偶然失效
单选题下列关于董事会职能的描述中，错误的是______。
单选题佳乐公司是一个成熟的公用企业，对于债权人来说，最希望采用的财务风险与经营风险的搭配是______。
单选题对于远期合同和期货合同的说法中，错误的是______。
A.大多数期货合同是抵消结算，少数是交付结算
B.远期合同不在规范的交易所内交易，具有较大的灵活性
C.远期合同因为受到的限制较少，因此流动性较期货合同好
D.与远期合同相比，期货合同一般情况下都是标准化的
单选题顺昌公司正在进行组织架构的重组工作，其中设立审计委员会是一项重要的新工作。在选拔审计委员会成员时，公司拟定以下的候选人员，其中最有可能符合公司审计委员会委员任职资格的是______。
单选题在下列战略中，属于过渡性质临时战略的是______。
A.稳定型战略
B.收缩型战略
C.成长型战略
D.差异化战略
单选题某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为______。
单选题甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是______。
A.为不同年龄层次的顾客提供服装
B.为老年消费者提供各种档次的服装
C.为青年、中年和老年消费者提供不同款式服装
D.为老年消费者提供高档服装
单选题企业进行风险管理的第一步是______。
A.对主要风险进行评估
B.风险监察
C.风险评级和应对计划
D.风险识别
单选题以下不属于企业的内部信息的是( )。
单选题对竞争对手进行分析可以从四个方面入手，分别是竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。下列各项中属于对竞争对手的能力进行分析的是( )。
单选题在COSO内部控制框架中，企业目标的类别可分为______。
单选题以下各项中，不属于政治风险源头的是( )。
单选题由于全球经济危机的原因，某企业为了制定新的战略对其外部的宏观环境重新进行了分析，在分析过程中，企业对当前的消费者心理进行了分析，这属于( )分析。A．经济因素B．技术因素C．社会文化因素D．政治因素
单选题甲公司是一家中华老字号的百年企业，在长期的生产经营中，树立了“诚信第一，质量领先”的企业形象。这种资源属于______。
A.实物资源
B.无形资源
C.人力资源
D.财务资源