单选题下列不属于制定风险管理有效性标准的原则是______。
单选题世界最大500家企业中，绝大多数采用的组织结构是( )。
单选题我国某纺织生产企业甲公司向欧洲H国出口“双羊”牌高档羊绒被，其英文商标名为“Goats”。该产品虽然质量上乘，但在H国一直销路不佳。甲公司进行详细的调查后发现，在H国，“Goats”除了有山羊的意思以外，还有其他的贬义，一些消费者因此产生不好的联想。这个案例表明，企业跨国营销可能面临( )。
单选题乙公司计划上马一套CRM系统，以改善客户关系。公司希望新系统能够实现企业直接与客户互动(通常通过网络)，实现全方位地为客户交互服务和收集客户信息，形成与多种客户交流的渠道。根据以上信息可以判断，乙公司计划使用的CRM系统是______。
单选题下列关于波士顿矩阵中明星产品描述中错误的是( )。A．明星产品在高增长的市场中占有高份额B．需要投入大量的现金来维持企业现有的地位C．不需大量的资本投入但是能产生大量的现金收入D．企业整体现金的净流量比较低
单选题甲公司是一家大型跨国公司，其在乙国设有子公司，近年来乙国家战事不断，社会极其不稳定，这对于甲跨国公司来说，最有可能面临的风险是______。
A.利率风险
B.项目风险
C.信用风险
D.政治风险
单选题下列不属于公司信息披露应当披露的重要信息的是______。
A.公司经营目标
B.关联交易
C.不可预期的风险因素
D.公司财务和业绩状况
单选题ABC公司是一家汽车制造商，近年来由于汽车销售竞争激烈，ABC公司原有的市场份额已经略有下降。为了增加业务层面与寻找新的利润增长点，ABC公司董事会经过反复调研后，决定并购一家汽车租赁公司，安排汽车租赁公司将ABC公司生产的品牌汽车出租给最终消费者，从而达到相应目的。这种并购属于是( )。
单选题权益投资者希望“利用别人的钱来赚钱”，且符合股东和债权人期望的现实搭配是( )。
单选题甲企业生产一种特效驱蚊虫的日用品，经过几年的发展，已经成为国内市场占有率最大的企业。在企业发展的过程中，发现国内市场已经饱和，其规模已经很难满足企业进一步的发展，该企业领导人将眼光投向了近邻东南亚国家，发现在这些东南亚国家市场上尚无与本企业类似产品，而消费者对这种产品有较高的需求，随即决定进军这些东南亚国家。根据以上信息可以判断，甲公司此次国际化经营的动因是( )。
单选题在以下4种组织类型中，常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入他们的领域，保持自己的稳定的是______。
单选题G酒店是一家五星级酒店，该公司的一名销售员在记录客户号码时，不小心将两个数字颠倒，导致联系不上该客户，给酒店丢失了一个潜在的客户，带来了一定的损失。上述案例中的风险属于( )。 A．项目风险 B．操作风险 C．政治风险 D．合规性风险
单选题下列选项，属于企业资源规划(ERP)管理系统主要功能模块的是______。
A.财务管理
B.生产管理
C.人力资源管理
D.采购管理
单选题鲍莫尔(Baumol W．J)的“销售最大化”模型描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化的博弈过程，这一模型反映了( )。
单选题某手机生产公司以其艺术品般的产品，不但在欧美热销，最近和中国最大的通信公司达成协议，正式登陆中国市场。据此可知，该手机生产公司采用的战略是______。
A.多元化战略
B.差异化战略
C.市场开发战略
D.产品开发战略
单选题以下各项中，不属于宏观环境PEST分析范畴的是______。
A.政治因素
B.法律因素
C.经济因素
D.自然环境因素
单选题对市场不同部分中的类似产品确定不同的价格是指______。
单选题2015年3月20日大米的现货价格为2600元/吨，同日大连商品交易所4月1日到期的大米期货合约的价格为2900元/吨，11月到期的大米期货合约的价格为2800元/吨，那么该大米的基差为______元/吨。
单选题(2016年)下列各项关于企业组织架构内部控制的表述中，错误的是( )。
单选题国家间的利率差异为即期汇率的未来变化提供了一个无偏预测。拥有相对较高利率国家的货币将相对具有较低利率国家的货币贬值，因为较高利率是为了弥补预期的货币贬值。上述观点的依据是( )。