单选题某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的是______。
A.密集型战略
B.稳定战略
C.紧缩与集中战略
D.转向战略
单选题甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013年公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是( )。
单选题公司高层构思的战略在整个企业中得以协调实施的方法被称之为______。
A.组织结构
B.组织设计
C.战略计划
D.战略实施
单选题当组织内各种要素变化较多，但与企业文化一致性较差时，企业在战略方面采取的措施应为______。
A.以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
单选题业务战略的选择强调的是______。
A.企业的总体目标是什么
B.企业的使命是什么
C.企业在行业内的定位是什么
D.企业如何实现价值最大化
单选题下列情况中，会造成同业竞争激烈的是( )。 A．行业增长快速 B．产品的转换成本高 C．不确定性小 D．竞争对手数量非常多
单选题正保公司是兰家教育培训机构，为了正确合理地评价本身的核心竞争力，提高服务水平，把一家知名的酒店作为基准对象进行分析，并实地考察。正保公司进行基准分析的类型属于( )。 A．内部基准 B．竞争性基准 C．过程或活动基准 D．一般基准
单选题某企业员工勇救落水儿童，被媒体广为传颂，从企业促销策略看，这属于______。
A.广告促销
B.营业推广
C.公共宣传
D.人员推销
单选题甲公司绕过传统的零售渠道，采用电子商贸的方式来进行销售，成为中国第一家网上购物商城。根据以上信息可以判断该公司采取的战略是一种( )。 A．计谋 B．行为模式 C．定位 D．计划
单选题甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月，甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。
2011年11月，甲公司启动2012年度预算编制工作，此时甲公司应要求乙项目编制______。
单选题甲公司是一家正处于成长阶段的企业，受到各种因素的限制，该企业无法获得其他融资来源。对于这家企业而言，比较适合采用的股利政策是______。
A.固定股利政策
B.固定股利支付率政策
C.零股利政策
D.剩余股利政策
单选题______显示了公司的财务业绩和财务状况，是最为广泛使用的企业信息来源。
A.资产负债表
B.会计信息披露
C.利润表
D.员工检举
单选题浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位高端市场，舍弃中端和低端市场。该企业的这种战略属于______。
A.市场细分战略
B.差异化战略
C.集中成本领先战略
D.集中化战略
单选题当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用( )。 A．离心多元化战略 B．同心多元化战略 C．非相关多元化战略 D．市场渗透战略
单选题2006年，20%的日本公民达到和超过65岁，而美国和中国将在2036年达到这个水平。人口老龄化问题，属于PEST分析法中的______。
A.政治和法律因素
B.经济因素
C.社会和文化因素
D.技术因素
单选题下面四个选项中，不属于COSO内部控制要素的是( )。
单选题关于企业资源规划(ERP)理解不正确的是______。
单选题甲公司是国内一家大型手机企业。几年前，甲公司并购了美国一家要进行破产清算的全球知名手机企业，获得该公司众多手机专利，并借此打开了欧美地区的市场网络。完成并购后，甲公司经过多年的努力实现了扭亏为盈。此时，甲公司接到美国某一商业法庭判决，要求甲公司向该美国企业法定清盘人赔偿6200万美元。根据以上案例可以判断。甲公司在并购过程中如果因为此次判决导致并购失败，可能的原因是( )。
单选题某城市为了解决上下班高峰时段地铁拥挤问题，制定了非高峰时间段低于高峰时间段票价的方案。根据定价策略，该方法属于______。
A.动态定价法
B.差别定价法
C.渗透定价法
D.质优价低定价法
单选题为避免铁矿现货市场价格大幅波动对业绩的不利影响，某公司购买了铁矿期货。该公司采取的风险应对策略是______。