单选题下列选项中，适合企业采用集中化战略的是______。
A.市场上存在大量的价格敏感用户
B.消费者的转换成本较低
C.顾客的需求是多样化的
D.企业资源和能力有限
单选题下列关于战略性业绩计量特征的相关表述中，不正确的是______。
A.它关注股东财富的增值
B.它有助于识别战略成功的动因
C.它通过企业提高业绩来支持企业学习
D.它提供的奖励基础是基于某一年的业绩
单选题下列各项表述中，不属于大数据时代企业战略转型面临的困难是( )。
单选题WAL公司是一家大型商品零售企业，为了提高销售和结算效率，该公司构建了一个信息系统，利用条形码扫描定价商品，并减少存货量，通过售价和成本价确定利润额。该公司每天从这一系统中输出各种信息，帮助分析企业的经营状况。从以上叙述可知，该系统属于______。
A.文件成像
B.互联网购物
C.电子销售点
D.电子数据交换
单选题对审计委员会的描述中正确的是( )。A．审计委员会至少每年举行一次会议B．全部由独立、非行政董事组成C．审计委员会要编制财务报表并公布D．是股东大会下辖的委员会
单选题下列做法不属于风险转移的是
单选题某企业产品质量优异，在消费者中享有很好的口碑，这属于______。
A.威胁
B.机会
C.劣势
D.优势
单选题某企业是生产家电的企业，该企业要求凡使用本企业产品的员工，需定期提交使用体会，并广泛征集产品改进意见，同时不断推出更加人性化的产品，在市场上深受好评。该企业实现差异化的行为属于______。
A.技术的发展
B.分销渠道
C.市场差异化
D.产品差异化
单选题在提供产品或服务之前发生的成本是( )。 A．预防成本 B．鉴定费用 C．内部失效成本 D．外部失效成本
单选题在对企业进行内部资源分析时，某公司认为下列资源属于具有一定优势的内部资源，其中属于该企业无形资源的是______。
A.技术资源
B.服务水平
C.财务资源
D.供应网络
单选题下列关于差异化战略风险的描述中，错误的是______。
A.竞争对手的进入与竞争
B.竞争者可能模仿
C.市场需求发生变化
D.与竞争对手的成本差距过大
单选题华伦企业是甲、乙、丙3人各出资5万元组成的合伙企业，合伙协议中规定了对利润分配和亏损的分担办法：甲分配或分担3／5，丙、乙各自分配或分担1／5，争议由合伙人通过协商或者调解解决，不允许向仲裁机构申请仲裁解决，也不允许通过诉讼解决。该合伙企业的负责人是甲，对外代表该合伙企业，合伙企业经营汽车配件生产、销售，经营期限为10年。根据以上信息可以判断该企业的组织结构属于( )。
单选题(2012年)为了建立针对预算考核流程的内部控制，企业应该采取的措施是( )。
单选题价值链分析有助于管理层决定如何通过改变活动来( )。A．提高企业的经营成本B．降低企业可以获得的价值C．增加企业的利润D．减少企业的利润
单选题甲公司是一家液晶显示器生产企业。因液晶平板电视逐渐成为主流产品，液晶显示器需求量大增，但因甲公司的产品质量存在不稳定问题，销量一直未有明显上升。在此情况下，根据SWOT分析，甲公司最宜采用的战略是______。
单选题风险管理最大的问题是( )。 A．内部控制失败 B．没有做好与高层之间的沟通 C．政策问题 D．没有认识到潜在的障碍威胁
单选题下列各项中，( )属于企业最基本的活动。
单选题当利率较高时，企业下列做法中，正确的是( )。
单选题某企业要从多角度衡量业绩，下列关键业绩指标与活动的对应性中，不正确的是______。
A.衡量市场营销活动的关键业绩指标包括：销售数量、质量指标和市场份额
B.股东观认为，应该把股东回报率作为企业业绩的指标
C.利益相关者观认为，企业是为所有利益相关者的利益而存在的
D.股东观认为，应当采用基于市场的方法衡量业绩
单选题甲公司在2006年制定了未来五年的发展战略，其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场。但意想不到的是2007年发生了世界范围内的经济危机，造成出口订单锐减，公司不得不修改原来制定的出口战略，转向国内市场。从战略失效的角度看，这属于______。
A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.特定失效