单选题A公司是一家综合电器生产企业，齐某是该企业的一名资格比较老的行政管理者，近年来随着技术的发展，A公司中的部分传统影音业务连年亏损，齐某对这部分业务的发展有自己的想法，所以自己提供了大多数资金购买了企业的这部分业务。这属于______。
单选题甲公司是一家大型跨国企业，在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品，其将产品研发部门设在美国，生产制造部门设在中国，以最大限度地获取低成本竞争优势，这种国际化经营行为属于______。
单选题天元公司是一家生产家用电器的企业，决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气，公司董事会希望能实现投资多元化，减少行业不景气可能造成的经营风险，则该公司应该采用( )。 A．横向并购 B．纵向并购 C．混合并购 D．ABC均可
单选题甲公司主营业务有三项，分别是汽车制造、水处理和金融。在2007年的金融危机中，汽车制造和金融业务受到重创，为保证企业生存，公司决定将金融业务出售给另一家企业，这种决策属于______。
A.清算战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.紧缩与集中战略
单选题下列各项关于应对风险的措施中，属于风险转移的是______。
A.甲公司是一家稀有资源开发企业。按照国际惯例，甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费
B.乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场，扩大市场占有率，乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保
C.丙公司是一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸菌饮料产品，丙公司决定按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售
D.丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权，丁公司与其网络商场签订合作协议，由该网络商场每年支付固定版权费用，商场会员即可无限次下载受到版权保护的丁公司制作的唱片音乐
单选题独立董事是独立于( )，不具有任何可能会有重大干扰的关系，从而能够不受约束地进行独立判断。A．管理层B．债权人C．债务人D．生产者
单选题某公司以一套核材料设备进行A产品的生产，2010年该设备使用寿命到期，在对该设备处理过程中，产生了核废弃物，影响了附近居民的健康，则由此产生的风险属于______。
A.产业风险
B.市场风险
C.操作风险
D.自然环境风险
单选题( )是指因市场价格(利率、汇率、股票价格和商品价格)的不利变动而使企业发生损失的风险。 A．信用风险 B．市场风险 C．操作风险 D．流动性风险
单选题下列各项中，不属于信息战略的类型的是( )。A．信息系统战略B．信息技术战略C．信息管理战略D．信息安全战略
单选题下列关于独立董事的说法不正确的是______。
单选题以下战略由公司管理层负责制定的是( )。A．生产战略B．公司战略C．营销战略D．市场战略
单选题在管理风险时，最有效的做法是______。
A.把所有已识别的风险进行应对
B.把所有经营的主要风险，即发生可能性较高的风险进行应对
C.把所有已识别发生可能性较高及对企业财务有较大影响的风险进行应对
D.把所有已识别发生可能性较大及其对企业影响较重大的主要风险进行应对
单选题下列选项中，针对产品大类描述正确的是______。
单选题我国中部地区主营房地产开发的李氏家族企业实行集权化管理。下列关于该企业集权型决策的特点表述错误的是______。
单选题下列各项不属于内部控制缺陷按照内部控制严重程度分类的是______。
A.重大缺陷
B.重要缺陷
C.运行缺陷
D.一般缺陷
单选题内部资源和外部环境相匹配的技术分析方法主要有战略要素评估矩阵和( )两种。 A．核心能力分析 B．SWOT分析 C．财务分析 D．生命周期分析法
单选题华科公司是一家中型规模的管理咨询公司，主要为客户提供财务、生产、工程、管理方面的咨询，咨询方案的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。根据以上信息可以判断，该公司可能的企业文化类型是______。
单选题影响企业创造价值的因素有三个：投资资本回报率、资本成本以及增长率，下列说法不正确的是( )。
单选题为使企业挨过风暴后转向其他的战略选择，企业有时会采用收缩战略，以下属于该种类型的战略的是______。
A.暂停战略
B.扭转战略
C.无变战略
D.多元化战略
单选题内部融资是企业普遍采用的方式。相对于其他融资方式而言，内部融资方式具备的特点是______。