单选题从一个一般的指导原则来看，一个公司债务比率的安全极限是( )。 A．40% B．50% C．60% D．70%
单选题甲公司是美国本土一家软饮料公司，美国软饮料市场几乎被M公司和W公司两大巨头占领，而甲公司规模较小，也无法通过规模经济实现成本领先，最终甲公司决定专门致力于可乐饮料，则甲公司采取的战略是______。
单选题某企业由于对生产设备缺乏保养，造成事故损失，这属于______。
A.产品风险
B.项目风险
C.声誉风险
D.操作风险
单选题一个成功的风险管理计划必须建立起所有利益相关者之间的关系，以确保目标的实现。这主要是指风险管理文化的哪方面作用______。
单选题对市场不同部分中的类似产品确定不同的价格是( )。 A．差别定价 B．产品上市 C．地点策略 D．促销策略
单选题一些便民超市等零售业将服务点分散在居民的生活区中间，建立起区域性的供货配送中心，克服了高运输成本，减少了库存，快速地满足顾客的需求，最终克服零散的限制，获得规模经济带来的成本优势。通过以上案例可以分析，这些便民超市等零售业克服零散的途径是( )。
单选题下列关于管理信息的说法中，不正确的是______。
单选题甲公司是-家主营汽车玻璃的上市公司.该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略，那么该公司可以考虑的发展方向是( )。
单选题一般来说，企业有四种不同的融资方式，在以下四种融资方式中，最为激进的是( )。A．内部融资B．债权融资C．股权融资D．资产销售融资
单选题下列关于权力导向型企业的说法中，不正确的是______。
A.这类企业中的掌权人试图对下属保持绝对控制，企业组织结构往往是传统框架
B.企业的决策可以很快地做出，但其质量在很大程度上取决于企业经理人员的能力
C.权力导向型文化通常存在于家族式企业和刚开创企业
D.在企业运行中重视人的价值和一般福利
单选题下列关于产业内的战略群组说法中，错误的是( )。
单选题甲集团原是一家肉联厂，主要从事生猪屠宰、冷藏业务，1992年开始发展猪肉的深加工业务——生产火腿肠和各类熟肉制品，1999年又涉足肉制品零售业务，在全国陆续没立了1000家专卖店，向食品零售业务发展，则甲集团的战略属于______。
单选题对企业在经营过程中最直接的影响者是( )。 A．消费者 B．供应商 C．政府 D．竞争对手
单选题甲为一家生产娱乐电子产品的公司。该企业某些核心技术已经比较成熟，产品技术变化速度较慢，在此基础上，下列选项中与其相应的研发战略是______。
单选题下列符合公司审计委员会委员任职资格的是______。
A.公司的执行董事
B.公司的财务总监
C.公司的总会计师
D.公司的独立非行政董事
单选题下列各项中，不属于平衡计分卡作用的是______。
单选题物料需求计划系统(MRP)、制造资源计划系统(MRPⅡ)发展为______。
单选题下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是( )。
单选题下列关于限制企业融资能力的说法中，正确的是( )。
单选题下列企业的战略发展方法中，属于内部发展的是( )。