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注册会计师CPA
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理财规划师(CHFP)
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美国注册管理会计师(CMA)
特许注册金融分析师(CFA)
战略与风险管理
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战略与风险管理
职业能力综合测试
单选题某西餐厅将原料采购外包给一家商贸公司,由其负责每天的原料采购及送货,该西餐厅的货源策略属于______。
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单选题职能战略由( )制定,应与公司总体战略和竞争战略保持一致。 A.职能管理的负责人 B.业务单位负责人 C.公司总经理 D.公司董事会
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单选题下列选项中,属于定性分析的是______。
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单选题下列不属于政府直接干预的内容有()。A.政府不履行合同B.政府没收企业资产C.政府限制将利润带回母国D.政府未能发出企业要求的许可证
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单选题以营利为目的而成立组织,首要目的是( )。
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单选题企业成长阶段一般采取的股利分配政策是( )。 A.固定股利政策 B.固定股利支付率政策 C.固定增长股利政策 D.剩余股利政策
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单选题甲公司管理层为了进一步完善内部控制,正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中,不属于兼任不相容岗位的情况有______。
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单选题量化风险可能是风险管理过程中最困难的部分,它量化了______。
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单选题下列关于内部控制评价的说法中,错误的是______。 A.评价工作应当包括内部控制的设计与运行,涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项 B.评价工作应当在全面评价的基础上,关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域 C.评价工作应当准确地揭示经营管理的风险状况,如实反映内部控制设计与运行的有效性 D.评价工作应当适应企业的实际情况,根据环境的变化进行调整
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单选题甲企业是一家新兴的建筑设备生产企业,集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备,主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是______。
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单选题(2012年)甲银行在某地新建分行的战略是,先主攻小额商贷业务在当地立足,再通过为小商户理财,扩大存款业务。王某是该行小额商贷部的一名主管,为实施新建分行的战略,首先抓住战略实施中的一个重要变量——市场细分,组织信贷员对市场进行细分和选择研究。因为他知道,只有在市场细分基础上选择确定了目标市场之后,才是下一步的( )。
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单选题(2015年)某办公用品公司将顾客细分为两类:一类是大客户,这类顾客由该公司的全国客户经理负责联系;另一类是小客户,由外勤推销人员负责联系。该公司进行市场细分的依据是( )。
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单选题下列关于衡量企业业绩的非财务指标表述错误的是______。
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单选题选择适当的进入时机在新兴产业中尤为重要,下列早期进入会面临危险的是______。 A.企业的形象和声望对顾客至关重要 B.顾客忠诚非常重要 C.产业中的学习曲线很重要 D.为了塑造产业结构,需付出开辟市场的高昂代价
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单选题关于波特的价值链理论,以下说法不正确的有( )。A.在分析企业竞争能力时应使用的是价值指标而不是成本指标B.同一行业内的企业可能拥有完全不同的价值链C.经营活动不同于经营功能,执行经营功能是企业部门D.价值链分析的目的在于找到给企业贡献最多增加值的活动,并且规划相应的战略进行改善
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单选题一股票同时在纽约交易所和香港证券交易所交易,假设在纽约的股价为10美元,在香港的股价为70港元,汇率为6.5港元=1美元,在不考虑交易费用的情况下,下列关于套利者行为说法中正确的为______。 A.在纽约市场上买入股票同时在香港卖出这些股票 B.在香港市场上买入股票同时在纽约卖出这些股票 C.不进行操作 D.在两个市场同时购买股票待日后出售
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单选题在以下各项中,可以用于内外部分析的是______。 A.PEST分析 B.SWOT分析 C.钻石模型分析 D.五力模型分析
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单选题一家国有商业银行欲在中东地区开设金融分支机构,经了解,伊斯兰世界的金融理念和运作模式山于受其宗教教义的影响与世界其他地区迥异,因此最终决定放弃在该地区开设分支机构,该国有商业银行考虑了______。 A.政治因素 B.文化因素 C.经济因素 D.技术因素
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单选题甲公司在制定未来五年发展规划时,决定立足于现有的食品和饮料业务,同时开拓宠物食品业务,并根据企业的资源状况,决定了各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。根据以上信息,请判断该公司制定的是( )。
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单选题“得士者昌,失士者亡。”这句话表现了企业战略管理中的( )重要性。A.企业的基础设施B.采购C.人力资源D.技术开发
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