单选题某集团下列四项等额的投资或支出中，如果各项目在预计盈亏区间内发生的概率为均衡分布，那么在进行风险应对时应该采取风险控制策略的是( )。
单选题某公司质量内控专员在例行检查中发现一处可能导致食品在生产加工过程中遭受污染的源头，并立即上报决策层进行完善解决，从而未给公司造成实际损失。该公司对潜在污染源头进行完善解决产生的费用属于______。
单选题甲公司曾是国内PDA(个人数据代理)行业的龙头老大，但该公司的董事长敏锐地认识到PDA只是个尴尬的过渡产品，迟早会被多功能手机或袖珍笔记本所替代。因此，甲公司果断决定，将研发精力和经营重点投入到新一代多媒体手机的研发上。实践表明，此项决策是正确的。公司此项战略变革的时机选择属于______。
单选题甲公司是一家传统行业企业，该行业初始投资要求巨大，且国家采用生产牌照制进行管理。作为传统行业，该行业技术进步速度缓慢，市场已趋于饱和。根据以上信息可以判断，适合甲公司的研发选择是______。
A.企业内部研发
B.购买专利
C.合作研发
D.委托科研机构研发
单选题下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是______。
A.有助于预测市场变化或发现战略机会
B.有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的关系
C.有助于了解产业的进入障碍
D.有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟
单选题在最简单的组织结构中，适宜采用的组织协调机制是（ ）。
单选题下列各项关于风险理财特点的说法中，错误的是______。
A.风险理财的手段不能改变风险事件发生的可能性，但可以改变风险事件可能引起的直接损失程度
B.风险理财的应用范围一般不包括声誉等难以衡量其价值的风险
C.风险理财需要判断风险的定价，因此量化的标准较高
D.风险理财手段技术强，许多风险理财工具本身有着比较复杂的风险特性，使用不当容易造成重大损失
单选题同一种色彩的商品，农村居民十分喜爱，城市居民却可能很少问津，这种现象说明企业在经营的过程中一定要重视( )。
单选题适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是( )。
单选题公司所有权不变，但建立新公司后，初始公司股东持有新公司股份，是指( )。 A．分拆 B．清算 C．廉价出售 D．分类计价
单选题以下应承担企业风险管理的责任的是( )。 A．董事会及首席执行官 B．外聘审计师 C．业务部门的领导 D．企业内的每一个成员
单选题下列说法中正确的是( )。
单选题甲公司在对本行业进行研究时发现，经过多年的发展，产品的销售群已经扩大。此时消费者会接受参差不齐的质量，并对质量的要求不高。各厂家的产品在技术和性能方面有较大差异。竞争日趋激烈，主要表现在品牌、价格、终端市场和流通渠道上。根据以上信息可以判断该行业处于生命周期的( )。
单选题福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑相关多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑______。
A.发展建筑玻璃产品
B.发展汽车发动机产品
C.购并汽车配套企业
D.发展其他汽车配件产品
单选题下列选项中，属于选择分销的是______。
A.甲公司通过自己的专卖店系统进行产品销售
B.乙公司通过几家大型连锁超市进行产品销售
C.丙公司利用各种商店进行产品销售
D.丁公司选择一家全国性的连锁百货商店进行产品销售
单选题甲公司是一家大型炸鸡连锁餐饮企业，业务遍及全球多个国家。各家分店除经营传统产品炸鸡之外，还向顾客提供包括汉堡、薯条、饮料等在内的多种食品，并采用全球标准进行控制。考虑到各地饮食习惯上的差异，甲公司还在中国、墨西哥、日本等国家推出了具有当地特色的小吃，以吸引更多的顾客。这种国际化模式称为( )。
单选题关键性成功要素是指对于企业的成功至关重要的少数关键目标，下列不属于识别关键性成功要素的好处的是______。
A.识别关键性成功要素的过程可以提醒管理层关注那些需要控制的事项，并显示出次要的事项
B.能够转化为按照相同方式定期报告的关键性业绩指标
C.能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息，以指导信息系统的发展
D.能够用于将组织的业绩进行外部对比或者与竞争对手比较
单选题甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年ll月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制( )。
单选题在“战略钟”——竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于______。
单选题问题类业务要成为明星类业务，应选择的战略是______。
A.发展
B.收割
C.保持
D.放弃