单选题企业所在产业的销售主要靠老客户的重复购买支撑，局部生产过剩。据此判断该产业所处阶段为______。
单选题某企业管理者在进行企业管理的过程中，希望自己的企业能够将技能、经验和专业知识视为企业特有的、最为重要的资源，重视企业文化建设，强调企业的生存和成长高于忠诚和服从。根据以上信息可以判断，适合该企业的企业形式是______。
A.集权组织
B.分权组织
C.机械式组织
D.有机式组织
单选题独立董事应当确保企业设有充分的内部控制系统和风险管理系统。该体现的是独立董事的______。
A.战略角色
B.监督或绩效角色
C.风险角色
D.人事管理角色
单选题风险理财是用金融手段管理风险，下列不属于风险理财特点的是______。
单选题某集团公司在一家银行开设了许多不同的银行账户，那么，该集团公司可以要求银行在考虑其利息及透支限额时将其子公司的账户余额集中起来。下列不属于现金余额集中的好处是______。
A.盈余与赤字相抵
B.加强控制
C.增加投资机会
D.匹配
单选题思达集团原是一家房地产企业。2016年,思达集团以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。最近,思达集团由于收购规模过大,资金出现短缺。同时银行收紧了银根,不再向思达集团发放贷款。因此,思达集团被迫终止了收购活动,并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,思达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是( )。
单选题某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎，其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。该轮胎制造商进行市场细分的依据是( )。
单选题全球公司拟对现有组织结构进行调整以适应最新战略环境的变化。总部指定部分子公司作为试点“先行先试”。这些子公司进行了各自迥异的组织架构改革。据此判断，该公司变革正处于______。
单选题下列有关内部控制制度评价说法错误的是______。
单选题下列关于信息技术管理的相关说法中，不正确的是______。
单选题为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。这属于哪个战略管理过程( )。
单选题中介机构关于某行业的调查显示：该行业产品销售增长率降到正常水平，且相对稳定，各年销售量变动和利润增长幅度较小，但竞争更加激烈。其中一些企业因投资回报率不满意而退出行业，形成一小部分企业主导行业的局面。由此可判断该行业可能处于______。
单选题下列不适宜作为风险转移策略执行载体的是______。
单选题某手机厂商推出一款新型手机时制订了一个较高的价格，过了三个月后开始降价，以扩大销路，这种定价方式属于______。
A.渗透定价法
B.撇脂定价法
C.差别定价法
D.动态定价法
单选题甲公司是国内一家语言培训公司，公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式，在国内外办出了名气。考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于( )。
单选题下列关于工程招标的表述中，不正确的是______。
单选题下列关于企业管理政治风险理念说法不正确的是______。
A.尽可能地进行全球化融资
B.全球化生产和采购可以降低政治风险
C.企业可通过与职工建立良好关系的方式来创建友好的投资环境
D.企业可签订“套期合同”以保护自己免受利率及汇率波动的影响
单选题某企业创始人将一家乡办工厂逐渐发展成为大型跨国家电企业。该创始人在企业中享有较高的威望，在决策时说一不二，往往凌驾于企业正常决策机制，则该企业的文化类型最有可能是______。
单选题甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于______。
单选题在波士顿矩阵分析涉及的4类业务中，适合用智囊团形式进行管理的业务是______。