单选题如果某部门经理的奖金以剩作收益(RI)为基础，现有部门利润为350000元，部门资产为1200000元。假设有一项部门投资为200000元，产出利润为25000元，那么项目实施以后的RI是( )。
单选题(2016年)甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时，应当( )。
单选题(2015年)下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是( )。
单选题下列属于市场风险的是( )。A．操作风险B．项目风险C．汇率风险D．政治风险
单选题甲公司是一家金融投资企业，在2008年金融危机的冲击下，不得不选择采用收缩战略，由此可见，企业采用收缩战略的原因是______。
单选题中石油并购海外石油公司、中国五矿公司收购非洲稀有金属矿。上述企业海外并购的动机为______。
A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求资源
D.寻求现成资产
单选题甲有限责任公司在进行战略实施之后，各个董事提出了战略控制的步骤，由于每个人的观点不同而在会议上争论不休，你认为正确的是( )。A．执行策略检查—识别各个阶段业绩的里程碑—设定目标的实现层次—监控—奖励B．识别各个阶段业绩的里程碑—执行策略检查—监控—设定目标的实现层次—奖励C．监控—执行策略检查—识别各个阶段业绩的里程碑—设定目标的实现层次—奖励D．设定目标的实现层次—执行策略检查—识别各个阶段业绩的里程碑—监控—奖励
单选题在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关原有成本项目而编制的预算，称为______。
A.弹性预算
B.零基预算
C.增量预算
D.滚动预算
单选题战略变革的力场分析技术涉及的两种力量是( )。 A．驱动力和制约力 B．竞争力和阻碍力 C．竞争力和推动力 D．行业竞争力和市场竞争力
单选题曾经有人开玩笑说，全中国最便宜的空调不是在国美或者苏宁的商场，而是在中国移动的仓库里。这句话的出处来自于中国移动的集中采购制度，据说在一次为中国移动基站采购空调的招标中，竟然有供应商报出了比出厂价还低的价格。站在中国移动的角度，此资料体现了五力模型中的______。
A.供应商的议价能力
B.同业竞争者的竞争强度
C.替代品的威胁
D.潜在进入者的威胁
单选题关于多国企业的组织结构的说法中，正确的是______。
A.国际子企业的全球协作能力比较高
B.全球产品企业更利于推动进攻型或扩张型战略的应用
C.缺少产品或技术的本地化是国际事业部的缺点
D.多国企业的基本结构形态是保持全球协作
单选题大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区居民的一般消费特性，其中一个分类方法是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于______。
A.人口细分
B.财富细分
C.购买特性细分
D.价值细分
单选题五力模型是由( )提出的。
单选题甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；(3)拥有省内水平最高的风电工程师；(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心能力的资源是______。
A.先进的风力发电设备
B.正在享受的税收优惠政策
C.地理位置和风力资源
D.拥有省内水平最高的风电工程师
单选题2002年，小王在市区黄金位置开了一家咖啡店，由于经营有方，小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小王准备大干一场时，社会上一场流行性疾病袭 来，小店经营陷入困境。小王采取各种措施试图挽救失败后，不得不关闭了咖啡店，根据战略失效理论，小王创业没达到预期目标属于（ ）。
单选题下列关于信息技术与企业价值链网的说法中，错误的是( )。
单选题丙公司为一家手机生产企业于10年前创立，在2005年以前已经取得了一定的成绩，占有整个市场5%的手机市场份额，2005年底公司领导对以后的发展有很好的预期，在2006年大量生产手机，大举扩张。然而事实并非如此，2006年的销售情况并没有达到预期，导致企业出现大量产能过剩，接着又出现了一系列问题，最终导致该企业破产。从该资料看，丙企业的倒闭类型是______。
A.极端迅速扩张的公司
B.不成功的创业公司
C.增长雄心过大的公司
D.成熟的、没有迅速增长的公司
单选题下列关于金融衍生产品的说法中，不正确的是( )。
单选题甲公司是一家食品企业。在一次质监部门抽查中，该公司生产的火腿肠被检测出含有对人体有害的化学元素。在甲公司进行追查时，发现原因出在公司采购的猪肉上，为此公司决定加强采购业务的监控。按照《内部控制应用指引》的要求。下列选项中，不属于货物验收阶段企业应该制定的控制措施的是______。
A.编制采购计划
B.建立严格的采购验收制度
C.涉及大宗和新、特物资采购的，应进行专业测试
D.验收过程中发现的异常情况，负责验收的机构或人员应当立即向企业有权管理的机构报告
单选题实施战略时，山于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为______。