单选题某大型汽车零部件企业原先向上海大众供应零部件，现在开始以自己的品牌生产商务用车，这属于______。
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.产品开发战略
单选题以下不属于企业使命应当具备的要素是( )。A．有导向作用B．反映企业定位C．说明业务范围D．企业价值观
单选题某国有大型企业自成立以来始终坚持“苟日新，日日新”经营信条，不断改革创新。当下，面对互联网经济迅猛发展，该企业决定再次进行重大转型。为正确处理战略变革中战略稳定性与文化适应性二者关系，企业应采取的策略是______。
单选题下列关于风险管理的相关说法中，不正确的是______。
A.企业必须承担一定数量的风险，这样才可能使业务更具竞争力
B.企业可以把风险管理渗透到企业文化和价值观中
C.企业对待风险的态度是由其风险策略、风险偏好和风险承受能力决定的
D.从战术层面对风险进行持续监察，要从风险对企业整体影响的角度进行
单选题下列关于金融衍生产品的说法中，错误的是( )。
单选题甲公司是一家大型家电生产企业，业务范围涉及全球多个国家，但销售同一类型和质量的产品，不考虑地区需求的差异。这种国际化模式称为( )。 A．跨国化战略 B．一体化战略 C．全球化战略 D．多国化战略
单选题甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑：一是开发Y国市场；二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是______。
单选题甲公司2010年实现利润3000万元，年终时有一笔1000万元的应付账款需要支付，但由于该公司缺乏可用资金，导致该公司到期无法偿还1000万元的应付账款，这说明甲公司面临的风险是______。
A.信用风险
B.流动性风险
C.操作风险
D.产品风险
单选题过度高估是
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倒闭的特征。
单选题近年来，房地产界一直处于高温状态，不过，随着国家有关房地产政策的出台，在一定程度上遏制了这种高温。据调查，最近二套房，三套房的成交量同期相比，有所下降，这体现了政治法律环境对企业的影响因素是( )。A．不可测性B．直接性C．不可逆转性D．间接性
单选题A公司是一家日用洗涤品生产企业。A公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，她们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，A公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合A公司选择的业务单位战略是______。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.一体化战略
单选题进入壁垒高并且退出壁垒也高对产业获利能力影响的表现是( )。
单选题中国香港某有限责任公司自1992年5月起，开始对我国国内某些企业进行成片、成行业“打捆式”的参股、控股合资和改造，然后利用国际财团的金融操作手段，在国际资本市场“出售”，以求牟利。此战略即是一种______。
A.计划
B.模式
C.定位
D.观念
单选题在两个或两个以上的人员之间分配工作的方式是内部控制活动中的______。
A.职责划分
B.调节和复核
C.授权和批准
D.人员控制
单选题希望传媒上市公司聘请咨询公司对公司所在产业进行研究。咨询公司给出如下结论：产品的销售群已经扩大，消费者对质量的要求不高，各厂家的产品在技术和性能方面有较大差异。此时是改变价格形象和质量形象的好时机。根据以上信息可以判断希望传媒上市公司处于生命周期的______。
单选题确保为高层管理人员及时提供战略规划所需的各种相关信息的信息系统所属的信息层级( )。 A．战略规划 B．管理控制 C．运营控制 D．成本控制
单选题在对企业进行内部资源分析时，某公司认为下列资源属于具有一定优势的内部资源，其中属于该企业无形资源的是______。
单选题甲公司的机器设备在市场中十分独特以致难以收回对该机器设备的高额初始投资，并且人员的遣散成本也很高，这样，即使该行业的投资回报率较低，该企业也会仍然坚持竞争，从而令该行业的竞争强度加大，该资料中，影响同业竞争者竞争强度的因素是______。
A.竞争者的数量
B.行业的固定成本
C.不确定性
D.退出壁垒
单选题下列不属于企业全面风险管理的商业使命的是
单选题乙公司为一家商业银行，该银行一直存在贷款发放比较随意的弊病，影响了业务的发展，为此要求银行的顾客贷款经理在批准贷款前，必须复核其下级提交的顾客财务分析报告及相关文件，并签字授权，然后才能为借贷者发放贷款，这体现了______。
A.会计控制系统
B.调节和复核
C.授权审批控制
D.营运分析控制