单选题X企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时，明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”，涵盖上游的粮油和下游的食品，包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于______。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.横向一体化战略
D.纵向一体化战略
单选题如果全聚德在日本开店，假如把当地的养鸭场收购了，那么实施该并购案所采取的战略是( )。A．多元化战略B．前向一体化C．横向一体化D．后向一体化
单选题下列各项中，属于公司总体战略选择的是( )。A．成长型战略B．成本领先战略C．差异化战略D．集中化战略
单选题“市场表现到什么时候，我们就应当追回投资或一定退出?资产负债率高到什么时候，我们就需要停止投资?”这指的是( )。
单选题甲公司是一家家电企业，通过自身研发，向市场推出一款新型家电，受到消费者的追捧，产品供不应求。企业为此一直满负荷进行生产。在此情况下，公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能，以谋求进一步扩大销售。根据以上信息可以判断，甲公司的这种决策类型属于______。
A.领先策略
B.匹配策略
C.滞后策略
D.人员推销
单选题F公司主要生产经营小型家用电器，其生产的产品虽工艺粗糙、材质低劣、质量较差，但价格十分低廉，主要面向低收入群体销 售
单选题下列关于限制企业融资能力的说法中，正确的是______。
单选题(2013年)甲银行是国内一家商业银行，2008年10月甲银行纽约分行在曼哈顿开业。该分行依托甲银行的国内资源，致力于成为专业的美元清算银行，客户主要定位于在美国投资的中国企业、在中国扩张的美国企业、从事中美贸易的美国公司等。根据上述信息可以判断，甲银行建立纽约分行的动因是( )。
单选题某航空公司根据商务人员偏好快捷的交通方式、方便的行程安排以及舒适的服务这一特点推出了适合该类消费者的服务产品。根据以上信息可以判断该航空公司注意到了消费者的______。
A.价值追求
B.消费动机
C.未满足的需求
D.人口特征
单选题近年来，汽车企业不断爆发质量问题，往往不得不从市场上召回带有质量缺陷的产品，对声誉造成了很大的影响。鉴于这种情况，A汽车公司决定扩大免费维修的范围，提高维修材料的质量，该公司大量采购储备优质维修材料，这部分成本属于( )。
单选题下列各项中不属于公司战略功能的是______。
A.影响公司的经营范围和经营效果
B.指明了企业的发展方向
C.是整合和优化企业资源能力的依据和动力
D.是提升企业管理效能的前提和保障
单选题甲公司拟新建一个化工项目，经过可行性研究，该项目预计净现值为420万元，内部收益率为13％，甲公司进一步分析初始投资，建设期及寿命期的变动对该项目预计净现值的影响程度。甲公司风险管理技术与方法是( )。
单选题下列关于增量预算的表述错误的是______。
单选题决定使用远期合约或期权，或两者的结合进行对冲，取决于多种因素，其不包括( )。 A．用于对冲目的的资金的可用性 B．风险类型对现有市场利率的预期 C．财务经理的技能和时间可用性 D．组织对于衍生产品的理解和接受
单选题C公司的主打产品P具有较强的市场竞争能力，销量节节攀升，相对市场占有率高，同时，其所在产业及市场发展前景广阔，市 场增长率已突破为21％
单选题T公司是国内中药行业著名的老字号。为了保持业绩持续增长，T公司近年来陆续在全国几个适宜种植中药材的省份开工建设了中药材种植基地，以确保自身产品质量。T公司采取的发展战略属于( )。
单选题____
负责信息系统中各项业务账务处理的准确性和及时性、会计电算化制度的制定、财务计划的制定和下达、计划价格的确定和修改、财务操作规定等。
单选题下列哪项公司治理中的体现属于内部控制要素中的控制环境( )?
单选题甲公司是-家饮料企业，划分为碳酸饮料部和果汁饮料部，碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式，先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场;而果汁饮料部则通过先行开拓年轻人市场。然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于( )。
单选题下列各项中，不属于评估战略可行性方法的是______。
A.分析战略需要的资金及其来源
B.通过分析战略总收入和总成本相等的点来预测净利润
C.列出未来选用战略的资源需求并进行分析
D.对所有股东的意见进行评估