单选题下列各项中，不属于鼓励产业竞争的主要因素的是______。
A.企业拥有稀缺资源
B.产业的退出障碍较高
C.竞争对手势均力敌
D.产业发展缓慢
单选题强调企业战略要适应外部环境的战略管理理论是( )。A．经典战略管理理论B．竞争战略理论C．核心竞争力理论D．因地制宜理论
单选题关于战略变革的选择问题，有远见的企业应当选择______。
A.提前性变革
B.反应性变革
C.适应性变革
D.危机性变革
单选题计算资本收益率指标以考核企业盈利能力时使用的利润是______。
A.息税前利润
B.净利润
C.税前利润
D.销售利润
单选题制作风险评估系图的主要目的是( )。
单选题下列企业采用的发展战略中，属于多元化发展战略的是______。
单选题某经济学家根据2003年4月市场实际情况指出，在美国一个汉堡要2.71美元，而在加拿大则要3.2加元，则两者的汇率应为1.18加元/美元。根据这一结果可知，该经济学家采用的理论依据是( )。
单选题从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采取了一种新的经营方式,在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等,到秋收季节，顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动，同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果
单选题审计委员会的职能是监督、评估和______企业内的其他部门和系统。
A.复核
B.审查
C.报告
D.记录
单选题下列各项中，违背基本的公司治理原则的是______。
A.鼓励提升业绩
B.反对建立内部审计部门
C.促进道德和负责任的决策
D.设计董事会的结构以增加价值
单选题甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于( )。 A．企业总体战略 B．职能部门战略 C．市场营销战略 D．业务单位战略
单选题浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位高端市场，舍弃中端和低端市场。该企业的这种战略属于( )。
单选题甲公司是一家正处于成长阶段的企业，受到各种因素的限制，该企业无法获得其他融资来源。对于这家企业而言，比较适合采用的股利政策是( )。
单选题美国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40%和70%。可是从1986年开始情况恶化，仅1993年便亏损了81亿美元。公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，该公司的这次变革属于______。
A.提前性变革
B.反应性变革
C.适应性变革
D.危机性变革
单选题信息战略的类型不包括
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。
单选题(2017年)面对未来国外经济形势不确定因素增加的局面，鑫华基金公司按照较好、一般、较差三种假设条件，对公司未来可能遇到的不确定因素及其对公司收入和利润的影响作出定性和定量分析。鑫华基金公司使用的风险管理技术与方法是( )。
单选题在波士顿矩阵中，采用的评价标准是( )。
单选题下列选项中，不属于新兴产业早期进入障碍的是( )。
单选题企业构建并实施内部控制体系应当遵循相应原则。其中，强调内部控制应当覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项反映的是______。
单选题甲公司主营业务有三项，分别是汽车制造、水处理和金融。在2007年的金融危机中，汽车制造和金融业务受到重创，为保证企业生存，公司决定将金融业务出售给另一家企业，这种决策属于( )。