单选题在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时，发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在，这属于( )。
单选题随着社会“绿色”文化意识的增强，小型电动汽车一面世就受到人们的追捧。从波特五力模型的角度看，电能是汽油在小型汽车中的( )。 A．竞争产品 B．替代产品 C．互补产品 D．升级产品
单选题为使企业捱过风暴后转向其他的战略选择，企业有时会采用收缩型战略，以下属于该种类型的战略的是
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单选题甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑：①开发Y国市场；②以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；③以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是( )。
单选题不属于平衡产能与需求的方法是( )。 A．资源订单式生产 B．订单生产式生产 C．及时生产系统 D．库存生产式生产
单选题为会计师事务所对特定基准日与财务报告相关内部控制设计与执行有效性进行审计提供指引的是______。
单选题2008年上半年，中国广大地区的猪肉价格大幅度上涨，其中部分原因来自于养殖成本大幅上升。为此，一些政府开始给予养猪企业贷款和补贴，这种补贴行为对养猪行业的影响属于______。
A.经济因素
B.技术因素
C.政治和法律因素
D.社会和文化因素
单选题2000年，法国电信斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商Orange公司的全部股票，并把自己原来的移动电话业务归并于Orange品牌下，成为仅次于英国Vodafone公司的欧洲第二大移动通信公司，法国电信实现该成长战略的方式是______。
A.纵向一体化
B.兼并收购
C.横向一体化
D.战略联盟
单选题对市场不同部分中的类似产品确定不同的价格是指______。
A.差别定价
B.产品上市定价
C.分销策略
D.促销策略
单选题甲企业是一家运动品牌公司，在公司刚成立之初面向的消费者群主要是高收入者，后来随着规模的扩大，公司生产的商品既可以出售给高收入者，也可以出售给低收入者。甲企业采取的市场细分策略属于( )。 A．人口细分 B．心理细分 C．价值细分 D．生活形态细分
单选题企业在制定采购计划时，可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中，交货是指______。
A.供应商交货质量
B.供应商交货的时间
C.供应商交货的信用
D.供应商交货的数量
单选题以风险为基点进行分类，风险管理成本不包括______。
单选题企业的风险管理程序可分为4个步骤，概括为识别、评估、风险评级和应对策略及监察，关于这4个步骤的说法正确的是______。
A.风险识别的步骤应当由内部审计人员执行
B.后两个步骤应由企业管理层执行
C.这4个步骤都应由企业的管理层面执行
D.这4个步骤都应在企业的各层面得以执行
单选题美国WCI公司先后于1971年收购了弗兰克林电器公司；1972年收购了西屋自动空气阀公司的冰箱部；1978年买下了美国汽车公司的电器部；1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部。该资料表明美国WCI公司采用的战略是______。
A.成长型战略
B.稳定型战略
C.收缩型战略
D.集中化战略
单选题社会经济结构中最重要的内容是______。
A.分配结构
B.消费结构
C.技术结构
D.产业结构
单选题中国人民银行连续调整存贷款利率，从而对市场利率的预期值产生影响。借款人为了规避利率上升的风险，在利率期权操作上应该采取的行动是______。
单选题某公司的组织结构如下：
单选题(2012年)甲公司是一家生产护肤美容品的公司，总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位，并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容，甲公司所采用的国际化战略是( )。
单选题在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是______。
单选题对于“物美价廉”的产品，位于“战略钟”模型的( )。