单选题甲公司是一家集团企业，拥有众多子公司。在建立集团全面风险管理体系的过程中，发现企业情况很复杂，致使建立的风险度量不能够准确反映企业的实际情况。这表明存在于该公司的风险量化困难是( )。
单选题能够强化供应商议价能力的情形是( )。
单选题 甲公司目前遇到了困境，在防御型战略组织、开拓型战略组织和分析型战略组织都无法运用后，甲公司运用反应型战略组织这种方法，下列不属于导致甲公司运用反应型战略组织这种方法的主要原因的是______。
单选题甲公司是一家游艇经营企业，为了打造企业服务品牌，决定向服务质量和管理质量一流的航空公司学习，找出对方最突出的方面。这种基准比较属于（ ）。
单选题以下属于战略联盟方式的是( )。
单选题 银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于______。
单选题 甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划，并根据这三大业务的发展状况明确了企业人、财、物的配置。这种战略属于______。
单选题 A公司是一家传统的照相机小企业，由于受到技术更新和消费者需求的变化，该小企业一直处于利润下滑阶段。而且该小企业一直集中于传统照相技术，对新的技术一点不通。根据以上信息，A公司应该实施的较为实际的战略是______。
单选题兴业银行与客户张某约定的利率超出了人民银行规定的基准利率幅度，银行受到了客户的起诉。对银行来讲，这属于（ ）。
单选题 中国香港某有限责任公司自1992年5月起，开始对我国国内某些企业进行成片、成行业“打捆式”的参股、控股合资和改造，然后利用国际财团的金融操作手段，在国际资本市场“出售”，以求牟利。此战略即是一种______。
单选题 根据波特的价值链分析理论，下列各项中，属于企业支持活动(或称辅助活动)的是______。
单选题 在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用矩阵制进行管理的业务是______。
单选题管理信息系统的结构从层次结构进行划分不包含（ ）。
单选题 在战略钟——竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于______。
单选题下列关于蓝海战略特征的说法中，正确的是( )。
单选题下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中，正确的是（ ）。
单选题 下列关于风险资本的说法中，不正确的是______。
单选题 一家公司预期损失为10亿元，非预期损失为5亿元，发生概率为3%；非预期损失为10亿元，发生概率为1%。若该企业有风险资本金8亿元，则下列说法不正确的有______。
单选题下列关于风险理财措施的选项中，描述错误的是( )。
单选题 水航公司是一家经营内河水面旅游的企业，为了打造企业服务品牌，决定向服务质量和管理质量一流的航空公司学习服务和管理，找出对方最突出的方面来学习和比较。这种基准比较属于______。