金融会计类
公务员类
工程类
语言类
金融会计类
计算机类
医学类
研究生类
专业技术资格
职业技能资格
学历类
党建思政类
注册会计师CPA
会计专业技术资格
注册会计师CPA
会计从业资格
注册税务师
注册资产评估师
基金从业资格
银行业专业人员职业资格
证券从业资格
期货从业资格
经济专业技术资格
统计专业技术资格
审计专业技术资格
理财规划师(CHFP)
农村信用社公开招聘考试
银行系统公开招聘考试
英国特许公认会计师考试(ACCA)
美国注册管理会计师(CMA)
特许注册金融分析师(CFA)
战略与风险管理
会计
审计
财务成本管理
经济法
税法
战略与风险管理
职业能力综合测试
单选题下列情况下,适宜采用市场开发战略的是( )。
进入题库练习
单选题甲公司是某省唯一一家风力发电企业,另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口,该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比,甲公司核心竞争力的资源是______。 A.先进的风力发电设备 B.正在享受的税收优惠政策 C.地理位置和风力资源 D.拥有省内水平最高的风电工程师
进入题库练习
单选题下列各项中,不能增加企业核心竞争力的是______。 A.产品差异化 B.购买生产专利权 C.创新生产技术 D.聘用生产外包商
进入题库练习
单选题下列财务风险与经营风险的搭配,不符合权益投资人期望的是( )。
进入题库练习
单选题某公司董事会在进行战略决策时主要的出发点就是看战略方案能否被股东接受。衡量战略的可接受性的主要方法是对特定战略可能产生的投资回报进行评估。下列选项中,用于衡量战略可接受性,最广泛使用的投资评估方法是______。 A.未来现金流折现分析法 B.盈亏平衡分析法 C.情景分析法 D.投资回收期法
进入题库练习
单选题下列各项不是操作风险产生的原因的是______。 A.雇员缺乏培训 B.设备及软件维护不足或已报废 C.企业受到外汇管制 D.不妥善的外包安排
进入题库练习
单选题甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下,按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解,对海外子公司实施目标控制和财务监督;海外的子公司拥有较大的经营决策权,可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。该战略对东道国当地市场的需求适应能力好,市场反应速度快,但是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于______。 A.本国化战略 B.全球化战略 C.多国化战略 D.跨国化战略
进入题库练习
单选题甲公司原先下设三大技术部门,分别负责公司三个关键领域的技术开发工作。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。为此,需要将原有三大技术部门裁减为两个部门,使得某一部门技术人员必须进行分流,结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断,甲公司变革遇到的障碍属于______。
进入题库练习
单选题假设A公司5月1日赊购一批商品,即期汇率是6.8,在10月1日需要支付100万美元,为了避免汇率变动带来损失,该公司不可以( )。
进入题库练习
单选题甲公司的一批产成品出厂后因不满足规定的质量要求,导致对方退货,甲企业遭受损失近百万元。从企业质量管理的角度看,这属于企业的______。 A.企业内部损失成本 B.鉴定成本 C.预防成本 D.外部损失成本
进入题库练习
单选题(2017年)20世纪90年代,光美公司在国内推出微波炉产品,目前光美公司已建立覆盖全国的营销网络,包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心,近年来不少企业试图进入微波炉行业,均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。
进入题库练习
单选题下列不属于《基本规范》要求企业建立内部控制体系时应符合的目标的是______。
进入题库练习
单选题企业信息安全管理中发生失误导致的风险属于( )。
进入题库练习
单选题某旅行社与航空公司,出租汽车公司合作,采用代购机票,免费机场接送的营销方法吸引更多的客户。该旅行社采用的战略是( )。
进入题库练习
单选题如某医院管理层确认其病人的健康状况受到电力供应中断的不利影响。管理层针对这一风险采用的管理策略是安装一个备用发电机。为使发电机在需要时能够正常运行,医院工程部门进行了日常维护,其维护日记由工程部门负责人每月审阅一次。这体现了该企业采取的风险对策是( )。 A.风险回避 B.风险降低 C.风险对冲 D.风险承担
进入题库练习
单选题下列选项是针对某一大型制造公司组织结构进行的描述,其中在控制环节属于薄弱的是______。 A.IT部门的主管是直接向总裁汇报工作的副总裁 B.董事会下属审计委员会由首席执行官、首席财务官和主要的利益方构成 C.首席财务官是向首席执行官汇报工作的副总裁 D.出纳向首席财务官汇报
进入题库练习
单选题法国SEB公司是一家在小家电领域处于领先地位的世界性公司。2007年该公司并购了中国的苏泊尔公司。SEB公司实施该并购案所采取的战略是( )。
进入题库练习
单选题广达公司是一家家电生产企业,在研究某地市场需求时,该公司市场人员首先搜集了该地区近几年家庭数量及每年新结婚数量的数据。根据以上信息可以判断广达公司在做决策时非常看重______。
进入题库练习
单选题甲书店在某地区内拥有数家分店,由创办人一人负责管理。每家分店的数名店员都由他亲自聘用,帮忙打理日常店务。这属于( )。 A.创业型组织结构 B.职能制组织结构 C.矩阵制组织结构 D.事业部制组织结构
进入题库练习
单选题根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有产品均处于高市场增长率时,下列各项关于该企业产品所属类别的判断中,正确的是 ____ 。
进入题库练习