单选题某矿业公司产出的矿产原材料金属含量比较高，是富矿，在市场上的售价比其他矿高。目前冶炼产品的市场竞争激烈，从经济效益的角度来看，对自己的矿进行进一步冶炼再出售不合算，所以西部矿业决定停止加工冶炼业务，直接出售自己的矿，以获取更大的利润。这反映的风险管理工具是( )。
单选题确保企业设有充分的内部控制系统和风险管理系统，这体现的是独立董事的______。
单选题(2015年)W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起在U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。W航空公司的竞争优势来源于( )。
单选题(2016年)近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于( )。
单选题下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是( )。 A．产业结构 B．经济发展水平 C．国民收入分配政策 D．人口地区分布
单选题某玩具生产企业预计六一儿童节会有大量的订单，遂招聘了很多的临时人员，加班加点的赶制产品，以应对儿童节前夕的大批量订单。该公司采用的平衡产能与需求的方法是______。
单选题当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用( )。A．离心多元化战略B．同心多元化战略C．一体化战略D．市场渗透战略
单选题瑞科公司是英国一大型家化企业。近年来，大股东与管理层的矛盾日益突出。2015年9月，公司股东大会以公司外聘会计师事务所对公司内部控制事宜出具《内部控制审计报告》，对公司的内部控制出具否定意见为由，决定罢免总经理。根据以上信息可以判断，在代理理论之下，该公司股东采取的行为属于______。
单选题以下属于竞争战略范畴的是( )。A．一体化战略B．暂停战略C．剥离战略D．差异化战略
单选题以下不属于风险保留的是( )。A．风险接受B．风险吸收C．风险容忍D．风险转嫁
单选题以下不属于控制环境因素的范围的是( )。 A．诚信和道德观 B．用人唯才的承诺 C．管理哲学和经营风格 D．监督及管理控制
单选题某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃上述决定，公司管理层对待和处理这场冲突的策略是______。
单选题乙公司主业为化纤原料生产及成衣制造。企业领导人近几年发现，消费者回归自然，关注健康的消费理念日益普及，各种纯天然的成衣大量涌人市场，使得整个化纤成衣的市场明显萎缩，很多化纤成衣制造厂商开工严重不足，大量设备闲置。这种局势造成一些化纤厂商开始缩小生产规模，甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制造产业开始进入( )。
单选题部分企业的创新技术不能很好地适应中国国情，在设计思路上存在创新不足引发的风险是______。
单选题确定如何实现竞争优势，以便最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额的战略是______。
A.竞争战略
B.公司战略
C.营销战略
D.职能战略
单选题下列关于业务重组的说法中，不正确的是( )。A．通过业务重组可以使公司专注于增长和股东价值最大化B．业务重组包括企业的分类计价、分拆和廉价出售C．分类计价是指企业将附带的非核心业务售出，使管理层能够把精力集中在核心业务D．进行业务重组时为使股份对投资人的吸引力增强，公司会将股份细分成更小的单位
单选题甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断公司企业决定进军金融行业的决策属于______。
A.企业总体战略
B.职能部门战略
C.市场营销战略
D.业务单位战略
单选题下列关于内部控制评价原则的说法中，错误的是( )。
单选题王某打算开一家提供大型高档车修理修配劳务的汽车维修店，由于投资巨大，风险未知，王某请来几名风险管理专家为开立维修店进行风险评估，几位专家的意见如下：
A专家：因为要雇用修理员工，所以会面临操作风险
B专家：一般维修店都会实时结算，所以面临信用风险的可能性不大
C专家：要保证零部件的质量，否则会带来运营风险 D专家：提供修理修配劳务，不会涉及到财务风险
通过以上资料，你认为说法不对的专家是______。
A.A专家
B.B专家
C.C专家
D.D专家
单选题下面的组织结构图属于()。