单选题甲企业是国内汽车制造企业。企业刚起步时，主要生产中等档次的车辆。随着我国经济的快速增长，甲企业决定在2012年开始生产高端的越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于( )。 A．市场渗透 B．市场细分 C．工业细分 D．产品分散化
单选题甲公司是一家集团企业，该集团要求旗下所有子公司在编制2010年新预算时使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。这种预算编制方法属于______。
A.零基预算
B.弹性预算
C.增量预算
D.固定预算
单选题某电器公司主要业务是购进电子元件，然后组装成家用小电器。由于每年需要采购大量的电子元件。公司十分重视在采购业务中涉及的风险。下列有关其采购业务活动的内部控制要求与措施的有关说法中，不正确的是( )。
单选题在国际化经营企业的组织结构中，本土独立性和反应能力及全球协作化程度均较高的是______。
A.国际部结构
B.全球区域分部结构
C.全球产品分部结构
D.跨国结构
单选题[单选题]业务处理系统(TPS)是负责记录、处理并报告组织中重复性的日常活动，记录和更新企业业务数据的信息系统。下列选项中，不属于TPS处理过程的是______。
A.数据输入
B.业务处理
C.文件和报告生成
D.系统监控
单选题企业为了完成其战略使命与目标而执行战略计划或战略方案，这个将战略付诸于实际行动的过程被称之为( )。 A．战略行动 B．战略实施 C．企业战略制定 D．企业战略定位
单选题中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为______。
单选题X公司是国内A股上市餐饮企业，主营业务为高端餐饮，提供特色菜品与特色服务为一体的餐饮服务。在国家出台多项政策，对高端餐饮带来冲击的情况下，该公司决定放弃原有高端路线，主打平民餐饮及企业团餐。在公司未来发展战略中，在致力于打造国内领先的综合餐饮服务提供商的同时，将不断投资开辟新产业，包括环保产业、文化产业方向，形成“餐饮产业+环保产业+文化产业”三方面业务板块。根据以上信息可以判断该企业的这种战略属于______。
A.市场细分战略
B.差异化战略
C.转向战略
D.集中化战略
单选题内部后勤属于价值链分析中的______。
A.基本活动
B.辅助活动
C.次要活动
D.首要活动
单选题某股票同时在纽约证券交易所和香港证券交易所交易。假设在纽约的股价为10美元，在香港的股价为70港元，而汇率为6.5港元兑1美元。则不考虑交易费用的情况下，下列关于套利者行为说法正确的是( )。
单选题下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是______。
单选题下列关于采购业务控制的说法中，错误的是______
A.付款时对于内容相符的发票加盖印章证明
B.采购业务面临的风险之一是导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈
C.所有采购业务都不得安排同一机构办理采购业务全过程
D.在大额购买时，企业应采用招标分析以确定采购价格
单选题以下各种情况中，属于特许经营的是( )。
单选题下列各项不属于计算VaR的模型的是______。
单选题根据COSO委员会对内部控制所下的定义，以下描述不正确的是( )。A．内部审计部门通常是内部控制系统的主要监察人B．风险评估是确定如何降低和管理风险的依据，同时也是其它内部控制元素的根基C．企业无论规模大小，在建立内部控制系统时，均可能存在资源受限的问题D．内部控制系统应嵌入企业运营之中，并成为公司文化的一部分
单选题对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分析，从中发现潜在风险，找出导致风险发生的因素，分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响的方法是______。
A.决策树
B.马尔科夫分析法
C.风险评估系图法
D.流程图分析法
单选题下列关于差异化战略风险的描述中，错误的是______。
单选题根据COSO委员会对内部控制所下的定义，以下描述错误的是______。
A.内部审计部门通常是内部控制系统的主要监察人
B.风险评估是确定如何降低和管理风险的依据，同时也是其他内部控制元素的根基
C.企业无论规模大小，在建立内部控制系统时，均可能存在资源受限的问题
D.内部控制系统应嵌入企业运营之中，并成为公司文化的一部分
单选题(2015年)下列各项关于蓝海战略的表述中，正确的是( )。
单选题下列企业的战略发展方法中，属于内部发展的是______。
A.某制造企业通过发行股票融资用来投资一条新的生产线
B.某航空公司为降低经营风险而并购了一家石油公司
C.几家民营企业为增强竞争力而合并
D.某制造企业为实现规模经济而购买了另一家小型制造企业