单选题下列关于准时生产系统的说法中，不正确的是( )。
单选题下列选项中，不属于放弃战略所采用的方式的是______。
单选题甲公司是国内一家语言培训公司，率先采用外籍老师“一对一”培训方式，办出了名气，考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势．利用战略钟分析甲公司的竞争战略类型属于______。
A.集中化战略
B.成本领先战略
C.差异化战略
D.混合战略
单选题甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是______。
A.多元化成长战略
B.全球化战略
C.多国化战略
D.跨国化战略
单选题设计一个有效率、规模适当和信守承诺的董事会可以充分履行其职责和义务。一个有效的董事会有利于履行法律赋予董事的职责，并增加企业价值。董事长在这一组织中承担着重要的责任，以下说法中不正确的是______。
A.对于投资者及其他外部的利益相关者或委托人，董事长是公司的代表
B.董事长应当同意并且在必要时制定董事会的议程，并确保定期举行董事会议
C.董事长和首席执行官之间的分工应经过股东大会的同意，并记录在一份职责声明中
D.董事长必须每年在年度股东大会和股东特别大会上以主席声明的形式向股东致函
单选题甲企业正处于成长期，企业不断扩张，产品线不断增加，遂将以往的组织结构类型进行了调整，调整后的组织结构将企业划分为若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线。据此判断，该企业的组织结构是______。
A.区域事业部制结构
B.产品/品牌事业部制结构
C.客户细分或市场细分事业部制结构
D.M型企业组织结构
单选题某创业三年的净水器生产企业，大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营，近两年销售额年均增幅在25%以 上。为了获得拓展污水处理工程业务所需的资金，并将长期借款置换为权益资本，企业刚完成向机构投资者募集资金。根据财务风险与经营风险搭配理论，该企业属 于( )。
单选题某行业目前产品开发相对较缓慢，利润率较低，但市场增长率较高，根据资料可以判断该行业处于______。
A.成长期
B.成熟期
C.起步期
D.衰退期
单选题奔驰汽车公司推出价位相对较低的品牌为SMART的小汽车，这属于产品组合策略中的______。
单选题下列关于企业组织结构影响因素的表述不正确的是______。
A.如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应，企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性
B.企业的规模与组织结构无关
C.技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权
D.稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构；而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构
单选题某企业所在行业竞争非常激烈，且该行业规模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是______。
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.纵向一体化战略
D.横向一体化战略
单选题企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略是
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单选题3月份，某投机者认为丙公司股价在未来3个月内可能下跌。此时，丙公司股价为每股30美元；而3个月期限的看跌期权行权价为23美元，目前售价为每份2美元。如果该投机者3月投入：30000美元购买看跌期权，6月丙公司股价下跌至20美元，那么其损益是______。
A.没有任何损益
B.损失5000美元
C.损失15000美元
D.获利15000美元
单选题由于电子支付技术、网络银行的出现，使得传统金融服务机构在争取客户时竞争加剧。根据PEST分析，导致该现象产生的宏观环境因素是( )。
单选题新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是______。
A.渗透定价法
B.撇脂定价法
C.增脂定价法
D.成本领先定价法
单选题下列各项违背基本的公司治理原则的是( )。A．鼓励提升业绩B．反对建立内部审计部门C．促进道德和负责任的决策D．设计董事会的结构以增加价值
单选题下列企业日常管理的常见措施中，不正确的是______。
A.会计应对相关凭证进行横向复核和纵向复核
B.票据需要统一印制或购买，并由专人保管
C.财务专用章与企业法人章统一保管
D.授权专人保管资金，定期、不定期盘点
单选题外部评价应寻找企业可利用的机会，机会和威胁主要产生领域不包括( )。 A．技术 B．经济 C．人力 D．政治和法律
单选题根据COSO委员会对内部控制的定义，以下描述错误的是______。
单选题甲企业是一家生产型企业，为进行风险管理，该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中，将采购审批的每一个步骤确定为一个模块，在每个模块中标示出各种潜在的风险因素，从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于( )。