单选题甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7 日内发现产品质量问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7 日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的( )。
单选题丙公司是一家生物保健企业，依靠某知名品牌积累大量资金。随后公司确立了“以纵向发展为主，以横向发展为辅”的战略思想，即以保健品发展为主，多元化发展为辅。先后涉足房地产、石油、边贸、酒店业、化妆品、电脑等在内的20多个项目。不幸的是，这些项目没有一个成功，巨额投入全部血本无归。企业陷入巨额亏损，负债率高达300%。此后公司开始回归主业保健品，陆续剥离其他业务。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革时机选择属于______。
单选题为了应对不断增长的社会压力，中国中央政府近年宣布了一系列医疗改革措施。其目标十分远大：建立全民基本医疗卫生体系，该体系能够为13多亿中国人提供安全、高效、便捷和低成本的医疗服务。这对医药企业来说是个好信号，这属于( )。
单选题成本领先战略可以总结为______。
单选题长城公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2014年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断，该公司的变革属于______。
A.计划的变革
B.接受的变革
C.协调的变革
D.迫使的变革
单选题管理信息系统的目的在于支持和服务管理决策，在管理信息系统中，各级管理人员既是系统使用者，又是系统的组成部分。上述体现管理信息系统的特点是______。
单选题“到下月底，你们各自反馈的客户满意度统计都要达到小张的水平。”销售部经理在会上要求说。请问销售部经理所提要求属于______。
单选题( )不属于战略管理循环的三个核心领域。
单选题甲公司在市区繁华地带拥有一家大型酒店，入住率一直达不到管理层的期望值。经过分析，原因是客人对该酒店的安全存在疑虑，导致入住率不高。为此，该酒店决定投入资金在酒店每个角落都安装闭路电视摄像头，并在醒目地点安排保安巡逻。从内部控制的角度看，这些措施属于( )。
单选题下列选项中，不属于新兴产业发展障碍的是______。
A.资金供给的不足
B.顾客购买迟疑
C.规模经济
D.被替代产品的反应
单选题甲公司是一家大型集团公司，2011年获批成立国内第一家专业自保公司。下列关于自保公司描述正确的是______。
单选题某公司由两位合伙人甲和乙建立，主要从事教育培训。双方约定，甲负责公司日常业务决策，重大事务则须由甲乙两人同时决策。公司目前拥有员工20人，受甲直接指挥。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构属于( )。
单选题甲公司在制定未来五年发展规划时，决定立足于现有的食品和饮料业务，同时开拓宠物食品业务，并根据企业的资源状况，决定各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。根据以上信息，请判断该公司制定的是( )。
单选题(2013年)2008年美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。在此期间，国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资，并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于( )。
单选题下列关于企业文化类型的表述中，错误的是______。
单选题我国与美国在贸易往来过程中，长期处于贸易顺差状态。为了缓解相关压力，我国政府采取了加征出口关税、降低或取消部分商品的出口退税率等措施，给我国一些劳动密集型企业带来了较大的风险。对于相关企业而言，这种影响因素是( )。
单选题达克公司是一家以豆浆机起家的企业，国内豆浆机市场占有率曾经达到95%。2015年，该企业高调宣布进军黄豆生产加工行业，在北方建立了有机黄豆生产基地，并以“绿色豆坊”的品牌进行销售。根据以上信息可以判断，该企业采用的这种战略属于______。
单选题某公司的创始人张先生给员工制定了一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于( )。
单选题某投资者拥有某家公司股票10000股，现有股价为52元。该投资者担心可能在未来两个月内下降，因此购买了该公司的看跌期权合同．行使价为50元。如果每股有报价的期权价格为1元，这个套期策略的总成本是
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单选题思达集团原是一家房地产企业。2016年，思达集团以银行贷款为主要资金来源，开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。最近，思达集团由于收购规模过大，资金出现短缺。同时银行收紧了银根，不再向思达集团发放贷款。因此，思达集团被迫中止了收购活动，并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，思达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是( )。