单选题下列各项中，不属于鼓励产业竞争的主要因素的是______。
A.竞争对手势均力敌
B.产业发展缓慢
C.产业的退出障碍较高
D.企业拥有稀缺资源
单选题下列各项表述中，不属于继任计划基本要求的是( )。
单选题下列属于市场风险的是
____
。
单选题下列选项中，能够准确表明相应企业宗旨的是______。
单选题下列说法不正确的是( )。 A．商誉是一种关键的无形资源 B．商誉能给企业带来超额利润 C．资产负债表中的无形资产可以代表企业的全部无形资源 D．有相当一部分无形资源是游离在企业资产负债表之外的
单选题以下选项不属于人力资源规划的是（ ）。
单选题处于SWOT战略地位评价矩阵第一象限的企业不应当采取的战略举措是( )。 A．集中化战略 B．中心多样化战略 C．垂直一体化战略 D．转向型战略
单选题甲公司是一家厨具制造企业，在公司成立之初，公司领导就十分注重加强内部控制，其中一条内部控制中规定：对于金额10万元以下的采购业务，可以由采购经理来确定，10万元以上的采购业务，需要实行集体决策审批，这体现的是( )。 A．不相容职务相分离控制 B．调节和复核 C．授权审批控制 D．会计系统控制
单选题企业缺少为实现控制目标的必需控制，或现存的控制并不合理及未能满足控制目标指的是( )。 A．设计缺陷 B．运行缺陷 C．管理缺陷 D．评估缺陷
单选题当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化。这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致眭。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点是______。
单选题Z分模型是由( )首先建立的。
单选题甲有限责任公司在进行战略实施之后，各个董事提出了战略控制系统的步骤，由于每个人的观点不同而在会议上争论不休，你认为正确的是______。
A.执行策略检查识别各个阶段业绩的里程碑—设定目标的实现层次—监控—奖励
B.识别各个阶段业绩的里程碑—执行策略检查—监控设定目标的实现层次—奖励
C.监控—执行策略检查—识别各个阶段业绩的里程碑—设定目标的实现层次—奖励
D.设定目标的实现层次—执行策略检查—识别各个阶段业绩的里程碑—监控—奖励
单选题项目风险的源头不包括______。
A.来自组织本身
B.对客户需要与项目要求的管理不善
C.计划和控制不足
D.客户的不满情绪
单选题能够创造大量净现金流入，为企业其他业务单位的发展提供资金支持的业务是______。
A.明星业务
B.现金牛业务
C.问题业务
D.瘦狗业务
单选题甲公司是一家业务比较单一的食品连锁企业，对于该公司来说，比较适合的组织结构是( )。 A．产品事业部制组织结构 B．职能制组织结构 C．矩阵制组织结构 D．客户细分事业部制组织结构
单选题波特的钻石模型分析中的钻石条件指的是______。
A.有利因素状况
B.可用于投资的资金以及如何使用这些资金
C.产品或服务必须有强大的国内市场需求
D.企业战略
单选题假设甲企业向法国出口商品。在2011年3月1日，获知其将在六个月后收到1000万欧元。目前，欧元兑人民币即期汇率为9.7:1；6个月的欧元远期合同汇率为9.8:1。为了防止公司遭受汇率损失，甲公司出售价值1000万美元的6个月远期合同，对其外汇风险进行套期。假设2011年9月1日欧元对人民币的汇率为10.2。则该企业通过远期合同获取的收益为______。
单选题下列各项中，不属于内部发展的缺点的是( )。 A．缺少管理权益 B．从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应 C．可能会更具风险 D．当市场发展非常快时，内部发展会显得过于缓慢
单选题印度把计算机软件列入了版权保护范围，主要是因为( )导致的。 A．社会和文化因素 B．经济因素 C．政治和法律因素 D．技术因素
单选题由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，这一做法极可能导致企业战略的______。
A.早期失效
B.中期失效
C.偶然失效
D.晚期失效