单选题某企业所在产业竞争非常激烈，且该产业规模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是______。
A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.后向一体化战略
D.前向一体化战略
单选题下列属于企业能力范畴的是______。
①营销能力
②研发能力
③生产管理能力
④财务能力
⑤组织管理能力
单选题A公司是一家全球性的电信公司，其股票即将上市交易。目前，董事会正在考虑如何在充分解决客户投诉的方面加强内控；并且鉴于竞争对手公司最近因滥用会计准则而倒闭，该董事会还考虑要加强对正确编制会计记录的控制。为了解决上述问题，无论是从法律角度还是从运营角度考虑，公司都有必要在上市后成立审计委员会。根据以上信息可以判断，下列各项不属于该公司审计委员会职能的是______。
单选题以下影响企业结构的关键因素是( )。A．企业的战略B．企业经营所处的环境C．企业所采用的技术D．企业的人员和文化
单选题以下各项中，不属于变革障碍中私人障碍的是( )。
单选题美国某汽车品牌为NOVA，在销往拉丁美洲时由于NOVA在当地语言中的含义为“不走”，导致产品销售不畅，其原因是忽视了( )。A．政治法律因素B．经济因素C．社会文化因素D．技术因素
单选题战略可行性分析的评估方法不包括( )。 A．资金流量分析 B．盈亏平衡分析 C．资源配置分析 D．企业概况分析
单选题为了保护环境，当前北京市对汽车尾气排放的标准进行了严格的限制，因此制造汽车的企业在设计生产时必须遵守并力求制造出环保型汽车，这属于宏观环境中( )因素的影响。
单选题当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时，应当优先采用的战略是( )。 A．提高财务杠杆 B．分配剩余现金 C．出售该业务单元 D．降低资本成本
单选题甲公司是一家民营企业，公司创办人受过良好的MBA教育。在管理企业过程中，比较注重发挥下属员工的智慧和创造力。2010年，受欧债危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为了明确公司下一步发展的方向，公司创办人要求下属各部门积极献策，为公司未来发展提供思路。在此基础上，经过公司高层的协调和平衡，最终明确了未来发展方向。根据以上信息可以判断，甲公司形成战略的方法是______。
单选题战略的目的是______。
A.巩固组织目前的地位
B.开发新产品
C.拓展新市场
D.实现企业的基本目标
单选题根据我国《企业内部控制基本规范》，企业建立突发事件应急处理机制属于内部控制要素中的
单选题下列关于企业并购类型的说法不正确的是______。
A.按照并购方的不同身份，可以分为产业资本并购和金融资本并购
B.按并购方与被并购方所处的行业相同与否，可以分为横向并购和纵向并购
C.按被并购方对并购所持态度不同，可分为友善并购和敌意并购
D.按照收购资金来源渠道不同，可分为杠杆收购和非杠杆收购
单选题评价工作组可审阅的内控流程文档不包括( )。 A．流程图文档 B．审批权限表文档 C．风险战略预测文档 D．风险控制矩阵文档
单选题甲食品生产企业为了吸引竞争对手的顾客和新用户购买本公司产品，采取改进罐头的配方的方法。这属于密集型成长战略中的( )。 A．改革创新战略 B．市场开发战略 C．市场渗透战略 D．产品开发战略
单选题甲日化企业采用较为严格的、常规的组织结构，这表明该企业所处的环境是( )。 A．稳定的 B．复杂的 C．变化的 D．不确定的
单选题促使企业采用直接投资作为进入国际市场模式的因素是______。
A.企业产品知名度较低
B.企业文化与国际市场所在国文化差异较大
C.知识产权保护不到位
D.主打国际市场的产品并非企业重点发展产品
单选题以下关于操作风险管理的益处表述不正确的是( )。 A．可以补救一个接一个的危机 B．提高实现企业目标的能力 C．使日常损失降至最低 D．使企业风险管理系统更加完善
单选题我国某市鲜奶品牌控制着当地市场的鲜奶销售网络，迫使其他省市鲜奶品牌在打入该市市场初期，不得不以低价竞争战略克服这种障碍，这对于潜在进入者来说，属于( )。
单选题杠杆收购的突出特点是收购者不需要投入全部资本即可完成收购。一般而言，在收购所需要的全部资本构成中，收购者自有资本大约只占收购资本总额的( )。A．15%～25%B．10%～15%C．5%～10%D．30%～40%