单选题 按照“战略钟”分析体系，下列各项中属于混合战略的是______。
单选题下列关于角色导向型文化的表述中，错误的是( )。
单选题 甲公司是一家大型制造企业，主要为一些著名品牌进行代工加工，工厂位于深圳市。2009年以来，深圳开始上调最低工资标准，使该企业成本压力上升，挤压利润。该企业经过与内地某省洽谈后，决定将深圳工厂转移至该省，以有效降低人工成本。根据以上信息可以判断，甲公司在经营中注意到了______。
单选题下列选项中，不属于操作风险的是( )。
单选题 某演唱会票价根据座位而定，人们虽然观看的是同样的演出，但是需要根据其所在的座位类型支付不同的票价，看台座位价格偏低，内场座位价格偏高。该演唱会的差别定价方法是______。
单选题 与“跨国结构”原理最近似的组织结构为______。
单选题 某创业三年的净水器生产企业，大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营，近两年销售额年均增幅在25%以上。为了获得拓展污水处理工程业务所需的资金，并将长期借款置换为权益资本，企业刚完成向机构投资者募集资金。根据财务风险与经营风险搭配理论，该企业属于______
单选题某企业生产白象(White Elephant)牌电池。在出口印度市场时受到冷落，原因为白象在印度传统文化中被认为是“废物”。这表明一家企业在开拓国际市场时应注意( )。
单选题以下各项中，不属于生产管理能力的是( )。
单选题 甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2009年收购了生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2010年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2011年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于______。
单选题 下列关于汇率风险中的经济风险对相关报表影响说法正确的是______。
单选题 下列关于项目风险的说法中，观点不正确的是______。
单选题下列关于公司治理的说法中，不正确的是（ ）。
单选题 A公司是一家多元化企业，从事食品、玩具等业务，由于玩具业务一直不景气，因此A公司把该业务分包给B公司，可以看出A公司采取的战略是______。
单选题甲公司是一家家电生产企业，经过多年的发展壮大，公司逐步走向国际市场，为此公司调整了企业的组织结构。公司在调整组织结构时，首先以国家为界设立分公司，分公司在各个国家独立经营，同时在经营的过程中充分考虑了当地的特点，生产出适合当地的产品。根据以上信息可以判断，甲公司采取的组织结构是( )。
单选题蓝海战略的第一条原则，就是重新构筑市场的边界，从而打破现有竞争局面，开创蓝海。下列不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的是( )。
单选题 甲公司并购了另外两家企业，组成了新的乙企业，目前目前公司的经营环境比以前发生了巨大的变化，那么乙公司的年度预算最好采用______。
单选题关于内部发展战略，下列说法不正确的是( )。
单选题下列关于集权型和分权型组织结构的表述中，错误的是______。
单选题 甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是______。