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注册会计师CPA
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理财规划师(CHFP)
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特许注册金融分析师(CFA)
战略与风险管理
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战略与风险管理
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单选题下列不属于市场风险的是______。
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单选题甲公司某年的投资资本回报率为7%,销售增长率为10%,经测算甲公司的加权平均资本成本为7.5%,可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的______。 A.增值型现金剩余 B.减损型现金短缺 C.减损型现金剩余 D.增值型现金短缺
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单选题丁公司是国内一家领先的锂电池生产企业。G公司是一家风机生产企业,在生产计划方面享有盛誉。在企业发展的过程中,丁公司曾以G公司作为企业的分析对象和超越对象,向其学习如何有效安排企业生产计划。从基准分析的基准类型角度看属于______。 A.内部基准 B.竞争性基准 C.过程或活动基准 D.顾客基准
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单选题在横向分工结构的基本协调机制中,与“相互适应,自行调整”内在本质相同的是______。
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单选题某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了______。
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单选题A企业是一家跨国家电生产企业,最近公司正在对拉美市场做调查,以便日后进军拉美市场做准备。但是在调查中发现,进入拉美地区某些国家的市场,企业可能需要让本地的企业参与项目,而本地投资者亦可能须拥有受担保的最低持股权。则A企业面I临的这种政治风险为( )。 A.转移风险 B.经营风险 C.所有权风险 D.操作风险
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单选题2012年7月1日由财政部、环境保护部、国家发展改革委、工业和信息化部、海关总署和国家税务总局印发的《废弃电器电子产品处理基金征收使用管理办法》正式执行。该办法中称,具有废弃电器电子产品处理资格的企业拆解处理废弃电器电子产品应当符合国家有关资源综合利用、环境保护的要求和相关技术规范,并按照环境保护部制定的审核办法核定废弃电器电子产品拆解处理数量后,方可获得基金补贴。甲公司目前正在考虑收购北京的一家中型废弃电器电子产品处理企业,对于废弃电器电子产品处理征收基金的分析是基于PEST分析中的______。 A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.技术因素
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单选题某公司以一套核材料设备进行A产品的生产,2014年该设备使用寿命到期,在对该设备处理过程中,产生了核废弃物,影响了附近居民的健康,则由此产生的风险属于( )。
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单选题下列关于分销策略的表述正确的是______。 ①分销渠道是指产品或服务的移动和交换 ②代理商按其产品销量向生产商收取佣金 ③在评估企业分销结构时,一般采用经济性、控制性和可接受性标准 ④分销渠道必须使产品的形象目标与客户的产品感知相符合
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单选题当Z分模型的预测结果小于1.81时,说明______。 A.企业处于危险之中,很可能走向破产 B.企业财务状况稳定 C.需要对企业进行进一步的调查 D.企业一定要破产
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单选题在制定财务战略的时候,管理层需要了解一些股东价值最大化的限制性因素,下列关于限制性因素表述错误的是( )。 A.政府鼓励企业扩展业务,但也会通过法规和税收来限制企业 B.企业的内部约束包括董事会对于财务结构的看法、与投资者保持良好关系的必要性以及与整体企业目标匹配的财务战略的必要性 C.经济约束通常包括通货膨胀、利率的影响,但是不包括汇率 D.企业需要了解涉及他们经营的相关法规,包括有关企业经营、税收、员工健康、安全及消费者等方面的法规
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单选题一家公司每年最低运营资本是5亿元,但是有5%的可能性需要7.5亿元维持运营,有1%的可能性需要10亿元才能维持运营。如果风险资本为2.5亿元,那么这家公司的生存概率就是95%,而5亿元的风险资本对应的生存概率则是______。 A.90% B.99% C.95% D.100%
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单选题公司总体战略不包括( )。
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单选题A公司是北京某移动公司,其直接竞争对手是( )。 A.河北某移动公司 B.北京某联通公司 C.北京工商银行 D.三星手机
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单选题某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象,其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明( )。
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单选题甲公司是一家商业银行,近期针对频发的信贷风险,公司管理层决定加强日常工作中对信贷风险的评估。下列选项中,甲公司可以用以评估风险影响的定性方法是( )。
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单选题2007年上半年,中国广大地区的猪肉价格大幅度上涨,其中部分原因来自于养殖成本大幅上升。为此,一些政府开始给予养猪企业贷款和补贴,这种补贴行为对养猪行业的影响属于( )。 A.经济因素 B.技术因素 C.法律和政治因素 D.文化因素
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单选题内部控制重大缺陷应当由( )予以最终认定。
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单选题下列关于集权型结构的表述中,错误的是( )。
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单选题日本家庭因为地狭人稠,所以,日本的家电都朝小型、可携带的方向发展。正是因为日本国内市场拥有一群最挑剔的消费者,这使得日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业。按照波特的“钻石模型”分析架构,日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业的主要原因是______。 A.需求条件 B.生产要素 C.相关与支持性产业的存在 D.企业战略、结构和同业竞争强度
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