单选题企业文化属于决定企业竞争优势的资源是______。
A.不可模仿资源
B.稀缺资源
C.不可替代资源
D.经济制约资源
单选题PEST分析法主要是用于对外部环境中的( )进行分析。
单选题下列各项中，不属于常见的内部控制活动是______。
单选题狭义的管理信息系统(MIS)在组织信息系统中的角色为______。
单选题X公司是国内A股上市餐饮企业，主营业务为高端餐饮，提供特色菜品与特色服务为一体的餐饮服务。在国家出台多项政策，对高端餐饮带来冲击的情况下，该公司决定放弃原有高端路线，主打平民餐饮及企业团餐。在公司未来发展战略中，在致力于打造国内领先的综合餐饮服务提供商的同时，将不断投资开辟新产业，包括环保产业、文化产业方向，形成“餐饮产业+环保产业+文化产业”三方面业务板块。根据以上信息可以判断该企业的这种战略属于( )。
单选题2004年发布的《企业风险管理—整合框架》中，以( )代替了“控制环境”。 A．内部控制 B．内部环境 C．风险容量 D．风险偏好
单选题波特教授针对行业竞争格局，提出了五力模型。下列选项中，关于五力分析模型说法错误的是______。
A.五力模型中的五力不包括政府力量
B.五力模型可以动态的反映环境的变化
C.产业中的所有公司都必须面对产业利润的威胁力量
D.公司可以利用成本优势或差异优势把公司与五种竞争力相隔离
单选题近几年，各大银行纷纷设置了叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的银行柜台号。这属于波特价值链辅助活动中的( )。
单选题下列关于契约式战略联盟的说法中正确的是( )。
单选题公司的管理层购买受其管理的公司的大部分控制权，是指( )。 A．分拆 B．清算 C．廉价出售 D．管理层收购
单选题甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化战略，形成规模，建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为______。
单选题蒙牛集团为了保证奶源的安全性，培植了自己的奶源地，这种战略属于( )。
单选题美国政府规定，外国商品到岸价不得低于出厂价格，因此这给国外各个企业的出口带来了一定的影响，对企业来说属于______。
A.经济环境因素
B.社会和文化环境因素
C.技术环境因素
D.政治和法律环境因素
单选题甲公司是一家化肥厂，为有效应对市场竞争，经与乙化肥厂协商，将双方的股权(包括资产与负债)合并在一起，成立一家新的化肥厂。这种方式被称为______。
A.横向并购
B.金融资本并购
C.友善并购
D.杠杆收购
单选题在变革过程的诸阶段中，最困难的阶段是
____
。
单选题操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险。下列各项中，属于这种失误的是( )。 A．政治上的失误 B．经济上失误 C．财务上的失误 D．欺诈活动
单选题下列选项中，对企业利益相关者的表述错误的是( )。
单选题在某一生命周期阶段，企业的规模小，其在产品类型、特点、性能和目标市场方面尚在发展变化。同时，市场中会充满各种新发明的产品或服务。这个时期产品设计尚未成熟，行业产品的开发相对较缓慢，利润率较低，但市场增长率较高。这是生命周期的哪一个阶段( )。
单选题企业风险管理最重要的工具是______。
A.管理层的参与
B.预测和调节
C.内部控制
D.专业帮助
单选题以下关于采购业务控制的说法错误的是______。
A.为防止舞弊，企业必须建立采购申请制度
B.付款时对于内容相符的发票加盖印章证明
C.采购业务面临的风险之一是导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈
D.在大额购买时，企业应采用招标分析以确定采购价格