单选题甲公司与乙公司签订购货合同，合同约定甲公司于2017年1月1日向乙公司交付200件商品。甲公司如期交货，乙公司将购人的商品以自己的名义推向市场，由于商品的质量不符合监管局的要求，乙公司当年发生严重的亏损。乙公司承担的风险属于( )。
单选题当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是革命性变革时，此时的变革是______。
A.协调
B.计划
C.接受
D.迫使
单选题甲公司目前遇到了困境，在防御型战略组织、开拓型战略组织和分析型战略组织都无法运用后，甲公司运用反应型战略组织这种方法，下列不属于导致甲公司运用反应型战略组织这种方法的主要原因的是( )。
单选题甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在企业产品——市场战略组合中称为______。
单选题近年来,建筑机械制造商凯达公司所处行业的市场基本饱和,销售额比较稳定,企业之间的价格竞争十分激烈
单选题下列各项中与公司战略现代概念不符的是( )。
单选题睿祥公司创业初期主营手机业务,后来成长为一家涵盖众多消费电子产品和软硬件的互联网企业
单选题协调机制就是建立在企业的分工与协调之上的制度，下列关于协调机制的表述中，不正确的是( )。
单选题下列战略中，适合零散产业中的企业选择的是( )。
单选题下列关于企业风险管理表述正确的是______。
①企业风险管理是一个过程
②企业风险管理仅包括对财务风险和可保风险的管理
③企业风险管理包括对纯粹风险和机会风险的管理
④能够对企业的管理层和董事会提供绝对保证
⑤将风险管理融入到企业文化和价值观之中是全面风险管理的主要标志
⑥企业风险管理仅受董事会和高管层的影响
单选题甲公司的A部门2012年净利润200万元，平均净资产为1000万元，而必要报酬率为10%，则剩余收益为______万元。
A.40
B.60
C.80
D.100
单选题下列各项不属于企业风险管理要素的是( )。A．调整风险偏好和战略B．加强风险应对决策C．降低经营性的意外和损失D．加强风险管理组织建设
单选题从企业经营的层面上说，在( )的时候最常 遇到控制问题。 A．预算 B．采购 C．生产 D．销售
单选题某注册会计师正在对某一大型制造公司组织结构进行深入的了解，以发现其中可能存在的薄弱环节。以下内容是其在工作底稿中记录的了解到的情形，假定不考虑其他的情况，则下列内容中属于控制薄弱环节的是( )。A．IT部门的主管是直接向总裁汇报工作的副总裁B．董事会下属审计委员会由首席执行官、首席财务官和主要的利益方构成C．首席财务官是向首席执行官汇报工作的副总裁D．出纳向首席财务官汇报
单选题企业在无法判断发生概率或无需判断概率的时候，度量风险一般使用______。
单选题通过基准分析找出企业做得最突出方面的基准类型是______。
A.内部基准
B.一般基准
C.竞争性基准
D.过程或活动基准
单选题甲公司是一家生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。企业还是采用过去的组织结构，企业一把手王厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。根据以上信息可以判断，甲企业采取的组织结构属于______。
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
单选题规模经济是指( )。 A．在一定时间内，产品单位成本随总销量的增加而降低 B．在一定时间内，产品单位成本随总产量的增加而降低 C．在一定时间内，产品总成本降低 D．在一定时间内，产品单位成本降低
单选题下列各项中，可以被认为是内部控制发展史上的里程碑的是
____
。
单选题将企业文化类型从理论上分为权力导向型、角色导向型、任务导向型和人员导向型的提出者是______。