单选题通常用于企业层面与业务层面评价阶段的评价方法是( )。 A．专题讨论 B．个别访谈 C．调查问卷 D．穿行测试
单选题下列关于内部控制评价的说法中，正确的是______。
A.企业可以聘请一家会计师事务所为其提供内部审计服务和内部控制自我评价服务
B.企业内部控制评价工作组对内部控制评价报告的真实性负责
C.评价报告在提交内部控制评价部门前需得到被评价单位相关负责人签字确认
D.企业内部控制评价工作组应根据现场测试获取的证据对内部控制缺陷进行最终认定
单选题下列关于组织结构的叙述错误的是______。
单选题甲公司是国内一家电器公司，为了保证公司的正常发展，公司的管理层做了大量的工作，其中包括供应商及销售商退货情况、生产成本、存货控制、员工参与生产的工作时数、消防及安全法规的遵守情况等。该公司做的一系列工作属于( )。 A．管理控制系统 B．战略规划系统 C．运营控制系统 D．信息系统
单选题甲会计师事务所历来特别重视对客户资料的保密，除了要求员工恪守职业道德外，甲会计师事务所还在信息系统中加强了控制和管理。当甲会计师事务所员工利用电邮系统与客户沟通时，有关信息与数据在传输前将被转化成非可读格式。甲会计师事务所电邮系统所实施的控制类别属于______。
A.输入控制
B.一般控制
C.设备控制
D.网络控制
单选题摄影协会最有可能具有的企业文化类型为______。
A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.人员导向型
单选题某信用卡公司从一些信用不良的客户数据中找出相似特征并预测可能的诈欺交易，达到减少损失的目的。该信用卡公司运用了数据挖掘的功能和应用中的______。
A.数据特征总结与区分
B.分类
C.孤立点分析
D.预测
单选题企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性，下列关于企业风险的表述中，错误的是______。
A.企业风险与企业战略无关
B.风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果
C.风险既具有客观性，又具有主观性
D.风险总是与机遇并存
单选题顺天公司是一家经营三峡旅游的船运公司，为了打造企业服务品牌，决定向服务质量和管理质量一流的航空公司学习服务和管理，找出对方最突出的方面来学习和比较。这种基准比较属于( )。 A．内部基准 B．竞争性基准 C．过程或活动基准 D．一般基准
单选题下列关于内部审计师的说法中，不正确的是______。
单选题公司总体战略不包括______。
A.成长型战略
B.稳定型战略
C.收缩型战略
D.成本领先战略
单选题以下关于企业竞争战略说法，错误的是______。
A.如果市场中存在大量的价格敏感用户，则适合于采用差异化战略
B.集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场
C.差异化战略要求企业应具备强大的研发能力
D.实施成本领先战略并不意味着只能以低价销售产品
单选题某服装企业在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上，主要是通过专卖店的方式进行销售，而且销售人员都通过专门的培训，要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息可以判断，该企业的战略是______。
单选题甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好地了解企业转型中存在的风险因素，甲公司聘请了20位相关领域的专家，根据甲公司面临 的内外部环境，针对6个方面的风险因素，反复征询每个专家的意见，直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止。该公司采取的这种风险管理方法是（ ）。
单选题以下应承担企业风险管理的责任的是( )。
单选题将初始公司的一部分出售给第三方，通常是为了取得现金，是指( )。 A．分拆 B．清算 C．廉价出售 D．分类计价
单选题企业最高风险管理决策机构是( )。A．董事会B．监事会C．风险管理部门D．财务控制部门
单选题下列风险管理方法中，既可以进行定性分析，也可以进行定量分析的方法是______。
A.马尔科夫分析法
B.头脑风暴法
C.决策树法
D.情景分析法
单选题某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为______。
单选题扬帆集团是一家中药制造企业。2015年以前,扬帆集团主打的Q产品治疗热毒肿痛功显著,很受市场欢迎,被认为是国家名药,近年来中药市场需求依然旺盛。然而扬帆集团的Q产品销售增长缓慢。公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业。根据SWOT分析,扬帆集团目前应该采取的战略是( )。