单选题根据波士顿矩阵，市场增长率和市场占有率都比较高的产品首选的战略是( )。 A．巩固市场份额，尽量延长获取大量现金流入的时间 B．控制成本，获取最后的利润 C．大力投资 D．退出或清算
单选题下列各项不属于控制活动的是( )。
单选题垌暖公司是一家煤炭开发企业，正考虑在澳大利亚进行开采。澳大利亚政府曾迅速取得对外国资产的控制权并开征税赋，从而确保了政府能获取所有的收益。下列各项垌暖公司应对风险的措施中，属于风险转移的是______。
单选题甲公司通过其在中国的20家店铺销售多种高质量的西装和皮鞋。每家店铺均采用电子系统记录库存，所有商品都由各店铺提供详细的产品要求，然后由总部集中订购，订单通过邮寄方式发给供应商。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险是______。
A.市场风险
B.操作风险
C.声誉风险
D.投资风险
单选题在风险评估系图中，风险对企业所产生的影响是影响风险评级的重要参数，另一个影响风险评级的重要参数是______。
单选题影响战略的外部因素分析不包括( )。A．宏观环境分析B．产业环境分析C．经营环境分析D．SWOT分析
单选题为了评估企业的财务杠杆和企业经营所得的现金是否能够满足预计负债未来承诺债务，通常使用的计量方法为( )。A．负债率=有息负债/股东权益B．现金流量比率；经营现金净流量/流动负债C．每股盈余：净利润/股票数量D．股息率：每股股利/每股市价
单选题企业风险管理要素的基础是( )。 A．目标设定 B．控制活动 C．内部环境 D．信息与沟通
单选题下列表述涉及的风险有______种。
①甲公司新推出的产品未取得预期销售业绩
②乙公司电子类产品达到使用寿命后形成难以处理的电子垃圾
③丙公司海上石油钻井平台发生泄漏事故
④丁公司发现做假账的舞弊行为
⑤戊公司被长期雇用的快递公司将重要凭证文件寄丢
单选题2012年中国某玻璃集团欲并购美国一家玻璃制造厂，遭遇了该厂工会组织的多次抗议。因为该工会组织成员认为中国公司的工作时间长，福利待遇差，管理能力弱。这反映的风险是( )。
单选题(2013年)某城市商业银行，为了扩大信用卡的发行量，在当地与大型百货商场、航空公司合作，推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看，这种营销措施属于( )。
单选题(2014年)按照“战略钟”分析体系，下列各项中属于混合战略的是( )。
单选题不属于非执行董事应扮演的角色是______。
A.战略角色
B.风险角色
C.运营角色
D.监督或绩效角色
单选题乙公司是一家集团企业，主营业务为化妆品，旗下产品遍布高、中、低各种档次。为区别不同档次产品，防止顾客混淆，影响企业整体形象，公司决定针对高档产品使用“××”品牌，中档产品采用“××××”品牌、低档产品采用“×××”品牌。根据以上信息可以判断，该公司的品牌策略属于______。
A.单一的企业名称
B.自有品牌
C.每个产品都有不同的品牌名称
D.全国品牌
单选题某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观的态度，除继续生产中等档次的车种外，在2009年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于______。
A.市场渗透
B.市场细分
C.工业细分
D.产品分散化
单选题企业生命周期的初始阶段最合适的融资方式是( )。 A．权益融资 B．内部融资 C．股权融资 D．资产销售融资
单选题下列各项中，不属于鼓励竞争的因素的是( )。 A．存在大量同质的竞争者 B．行业增长较快 C．缺乏产品差异化 D．较高的退出壁垒
单选题A公司与国内以武术著名的寺庙甲合作成立了旅游管理有限公司，希望将其打造成为世界唯一的武术旅游风景区，这种企业行为依据的是寺庙甲属于______。
单选题某企业所在行业竞争非常激烈，且该行业规模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是( )。
单选题一家公司每年最低运营资本是5亿元，但是有5％的可能性需要7．5亿元维持运营，有1％的可能性需要10亿元才能维持运营。如果风险资本为2．5亿元，那么这家公司的生存概率就是95％，而5亿元的风险资本对应的生存概率是( )。