单选题 纳爱斯集团曾经提出“让雕牌洗衣粉一统天下”的宏伟目标，但是洗衣粉市场竞争日益激烈，越来越多的竞争者进入，下列不属于其产品替代品的是______。
单选题甲公司是一家家电制造企业，为了扩大销售规模，在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于______。
单选题 从战略控制方法的角度来看，某房地产开发公司关于房地产开发战略的研究属于______。
单选题M 国经营龙虾捕捞的海源公司于 20×5 年宣布其目标是成为龙虾捕捞的龙头老大。不仅建立了一支昂贵的、具有先进技术的庞大捕捞船队，还建立了内部维修设施。但是，捕捞业的特点使得海源公司船队与其他捕捞者相比并没有明显优势，反而由于高固定成本引起小捕捞者的价格竞争；同时，由于购置、维护船队耗资巨大，导致入不敷出，战略目标未能实现，经营也陷入危机。从零散产业角度看，下列各项中，属于海源公司进行战略选择未能
单选题综合各种分类，可以将企业面对的主要风险分为外部风险和内部风险，下列不属于外部风险的是______。
单选题 根据钱德勒的结构跟随战略命题，与纵向一体化战略相匹配的组织结构是______。
单选题 企业欲集中力量实施安索夫矩阵中的市场开发战略或产品开发战略，此时企业最可能采用的组织战略类型是______。
单选题根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是( )。
单选题在下列财务风险与经营风险的搭配中，不符合权益投资人期望的是( )。
单选题 W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难易模仿。W公司的竞争优势来源于______。
单选题战略管理开始提出的时间大约是20世纪( )。
单选题在以下4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是( )。
单选题在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括( )。
单选题(2014年)企业对所面临的风险采取接受的态度，从而承担风险带来的后果，其原因不包括( )。
单选题 甲公司是一家大型的餐饮公司，随着公司规模的扩大，公司决定通过进军房地产业务逐步实现多元化发展。由于对新市场不了解，公司决定专门针对在异地工作的高级白领开展房地产业务，争取在这个市场上获得较大的市场份额。该公司采取的市场营销策略是______。
单选题 企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一，是指______。
单选题创业公司管理人员的错误是多种多样的，这些错误主要来源于（ ）。
单选题 《企业内部控制基本规范》结合中国国情，要求企业所建立与实施的内部控制，应当包括五个要素，下列不属于五要素的是______。
单选题流程管理的基本思想是突出流程，理顺并简化流程，强调以流程为导向的组织结构再造，追求企业组织的简单化和高效化。在这一实现过程中，如果没有信息技术的支持是根本无法实现的。下列选项中没有体现信息技术助力流程管理的是（ ）。
单选题 下列各项关于经营风险与财务风险的搭配方式的表述中，错误的是______。