单选题战略控制的目的主要是控制( )。A．战略B．战略实施C．战略失效D．战略方案
单选题甲公司是一家大型日化企业，其全球业务单元为：美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营，以国际企业为基础进行管理，由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断，甲公司采用的多国组织结构类型是______。
A.国际部结构
B.全球区域分部结构
C.全球产品分部结构
D.跨国结构
单选题早在20世纪60年代，日本汽车制造商将目标瞄准低价位市场，它们在美国的目标顾客有3个特点：收入较低；想买第二辆车；注重基本运输能力而非质量或性能。经过一段时间，这些日本厂商开始提高产品档次，开始在较高价位的市场中进行竞争。根据以上信息可以判断，该企业国际化经营选择出口方式重点考虑的是( )。
单选题甲公司是一家牛肉生产、加工及零售企业，近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场。在分析自身竞争能力时，下列选项中能够形成甲公司核心竞争力的是( )。
单选题以下关于衡量企业业绩的不同观点的说法中不正确的是______。
A.股东观认为企业应基于股东的利益而存在
B.企业的利益相关者包括企业的管理层、雇员、工会、客户、供应商，以及对企业具有影响力的政府机构
C.利益相关者观是基于市场的方法
D.股东回报率的计算由两部分组成，资本利得与股利
单选题竞争战略是在( )层次决定的，A．公司B．战略业务单位C．部门D．个人
单选题乙公司计划上马一套CRM系统，以改善客户关系。公司希望新系统能够实现企业直接与客户互动(通常通过网络)，实现全方位地为客户交互服务和收集客户信息，形成与多种客户交流的渠道。根据以上信息可以判断，乙公司计划使用的CRM系统是______。
A.运营型CRM
B.分析型CRM
C.协同型CRM
D.关系型CRM
单选题下列各项关于企业全面风险管理的说法，错误的是( )。
单选题大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于______。
A.人口细分
B.财富细分
C.购买特性细分
D.价值细分
单选题“市场表现到什么时候，我们就应当追回投资或一定退出。资产负债率高到什么时候，我们就需要停止投资”这是哪种风险管理概念要解决的问题______。
A.风险偏好
B.风险承受度
C.风险成本
D.风险范围
单选题A企业是汽车制造企业，车辆制造商向零件供应商投入订单，这些订单被严格准时地交付，要使零件供应商确认能够完成订单，零件供应商的货物发送时间及地点可以通过物流公司进行条形码追踪。多个组分按预定的顺序准确交付以满足车辆装配生产线的要求。任何延误和组分无序都可以使装配线停止。所以，供应商可通过( )自动生成发票，物流供应商生成追踪交付单，装配线生成货物收据，直至最终付款给供应商。 A．电子数据交换 B．电子资金转账 C．文件成像 D．互联网购物
单选题当投资资本回报率小于资本成本，销售增长率小于可持续增长率时，正确的是( )。
单选题评估战略备选方案，要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。该体现的是评估战略备选方案的( )。
单选题甲公司于12月1日购入一种澳大利亚生产的设备，票面金额10000澳元，当天的即期汇率为澳元兑7元人民币。付款期限为12月31日，如果到时汇率变化为1澳元兑7.2元人民币，则该公司需要额外付出2000元人民币。根据以上信息可以判断，甲公司面临的这种风险是______。 A．交易风险 B．外币折算风险 C．基准风险 D．经济风险
单选题甲企业为了走向国际化，欲采取并购国外一家企业的方式实现该战略，各董事就并购带来的风险分别发表了如下不同的看法：
钱某：并购会带来一定的风险，该风险发生的后果严重程度不确定
李某：并购一定会有风险，只要风险存在，就一定有发生损失的可能
王某：风险是会有，但我们可以对风险评级，评分较高的风险想办法消除
谢某：要想走向国际化，不管采取什么措施，都会有风险，我们要考虑用什么策略管理风险
对上述看法，你认为哪个董事发表的看法不正确______。
A.钱某
B.李某
C.王某
D.谢某
单选题COSO内部控制架构将风险评估描述成一个可以分为3步的程序。第一步是估计风险的重要性；第三步是考虑如何对风险进行管理，以及应采取何种行动。那么第二步是______。
单选题SWOT分析法是( )。
单选题为了保护环境，当前北京市对汽车尾气排放的标准进行了严格的限制，因此制造汽车的企业在设计生产时必须要遵守并力求制造出环保型汽车，这属于宏观环境中( )因素的影响。
单选题假设原油市场现价每桶75美元，而公司判断原油市场在半年后会大跌至每桶50美元。因此公司卖出100万桶半年后交割的原油期货，卖出价格每桶80美元。如果市场发展如公司预期，则公司将盈利3000万美元。但半年后，原油价格涨为每桶100美元，公司因此亏损2000万美元。假设半年后，原油价格涨为每桶200美元，则公司亏损将为1.2亿美元。该资料反映的是______。
A.应急资本
B.期货投机的风险
C.风险资本
D.期权投机的风险
单选题甲公司是一家运动用品企业。该公司为了更好的应对竞争，明确竞争目标。根据产品的相似性、而对市场的差异、所采取的战略类型等标准将自身所面对的竞争对手区分为不同类别。这些被区分出来的企业称为______。
A.企业集团
B.细分市场
C.战略群组
D.战略联盟