单选题以下各项中，不属于变革障碍中私人障碍的是( )。
单选题下列各项中属于企业所面临的市场风险的是( )。A．股票价格风险B．项目风险C．行业风险D．操作风险
单选题操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险。下列各项中，属于这种失误的是
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单选题甲公司是一家传统家电零售企业，在最近几年的经营中，发现越来越多的消费者开始在网上购买家电，这一趋势已经给公司营业造成了影响。对此，甲公司决定实行线上线下同步走的策略。根据以上信息可以判断，甲公司在进行战略分析时主要关注的是( )。
单选题以下不属于内部控制监督方法的是( )。 A．对员工进行绩效考评 B．对企业运营进行测试 C．绩效计量 D．为控制环境、风险评估、控制活动、信息及沟通以及控制而制定的政策及程序，常常由硬性控制构成，而硬性控制是容易识别、评估及记录的
单选题外国一著名超市企业在重庆开立的一家连锁店日前被曝因出售过期食品、制作虚假价格标签等问题第三次受到当地工商管理机构的处罚。那么重庆这家著名超市企业的连锁店可能遭受的主要风险类型为( )。
单选题下列有关统计分析与专题报告的说法中，不正确的有______。
单选题ABC公司是一家经营电脑开发的公司，公司为了更好地进行内部控制，设立了董事会，董事会成员共计13人，其中独立董事3人，该公司的行为违背了公司治理基本原则中的______。
A.明确董事会的角色和责任
B.提倡正直及道德行为
C.及时披露信息和提高透明度
D.鼓励建立内部审计部门
单选题甲公司2010年实现利润2500万元，年终时有一笔1000万元的应付账款需要支付，但由于该公司缺乏可用资金，导致该公司无法偿付到期的应付账款，这说明该公司出现的风险是______。
单选题在信息技术基础数据库中，有五个流程目标在于服务支持，包括配置管理、事件管理、变更管理、发布管理和( )。
单选题(2016年)飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50％：50％的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为( )。
单选题( )的主要形式是统计分析报告。 A．图形式 B．表格式 C．文章式 D．图表式
单选题甲公司是一家手机生产企业，它的总部没在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机，甲公司采用的国际化战略类型是______。
单选题在信息技术基础数据库中，有五个流程目的在于服务支持，包括配置管理，发布管理、事件管理、变更管理和( )。 A．可用性管理 B．配合管理 C．问题管理 D．财务管理
单选题下列关于审计委员会的说法中，错误的是______。
A.审计委员会是董事会下设的委员会，全部由独立、非行政董事组成
B.审计委员会成员是否拥有相关的财务经验并不重要
C.董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责
D.审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会面一次，讨论与审计相关的事宜
单选题下列关于零散型产业的说法中，错误的是______。
A.零散型产业的产业集中度很低
B.零散型产业中没有任何企业占有显著的市场份额
C.一般情况下，零散型产业由很多大中型企业构成
D.零散型产业中没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
单选题甲企业是一家传统红木家具生产企业，该企业在确定组织结构时，采用了较为严格的、常规的组织结构。这表明该企业面对的环境属于______。
A.稳定
B.变化
C.不确定
D.复杂
单选题以下各项中，不属于价值链基本活动的价值活动是______。
A.进货后勤
B.服务
C.采购
D.市场营销
单选题某超市为了提高企业的经营效率，投入资金采购了一套信息系统，该系统主要用于搜集日常销售的信息，如顾客订单、销售、库存变化等等，并定期对这些信息进行报告。根据上述信息，可以判断该超市采购的信息系统是( )。
单选题战略管理开始提出的时间大约是20世纪( )。 A．70年代 B．60年代 C．90年代 D．80年代