单选题购买力平价理论预测，交换外汇汇率取决于每种货币的______，汇率及其利率会随着相对价格的变化而变化。
A.利率水平
B.相对购买力
C.总需求
D.总供给
单选题下列选项中，属于定量分析的是______。
A.情景分析
B.问卷调查
C.统计推论
D.集体讨论
单选题企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟的变革付出了一定的代价，这种变革属于______。
A.提前性变革
B.反应性变革
C.滞后性变革
D.危机性变革
单选题某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在2009年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于（ ）。
单选题印度把计算机软件列入了版权保护范围，主要是因为( )导致的。
单选题乙公司是一家餐饮企业，主打菜品为老成都麻辣风味。该公司在店面设计上采用老成都传统民宅的风格，服务人员全部招聘地道的成都人，口音纯正，营造出一种浓郁休闲的老成都氛围。根据以上信息可以判断，该企业的战略是______。
单选题平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和( )。 A．风险角度 B．成本角度 C．战略角度 D．创新与学习角度
单选题针对消费者所面临的脱发问题，潘婷洗发水推出强韧防脱系列洗发水，从公司战略的角度看，潘婷洗发水采取的战略是______。
A.稳定型战略
B.一体化战略
C.多元化战略
D.密集型战略
单选题七碧居和八碧居是两家制作咸菜的百年老字号，远近闻名。八碧居的掌门人最近改进了咸菜散装散卖的销售方式，采用标准重量的密封包装；并且推出了高档养生礼品包装系列产品；借助北京奥运会的时机和互联网，将八碧居咸菜打入国际市场。七碧居的品牌和销售受到冲击。为此，七碧居采取了包括改进包装、建设官网实现网络销售，针对高血压等人群推出特制咸菜在内的一系列措施，从而，恢复了与八碧居平分秋色的局面。七碧居采取的战略变革的时机选择属于______。
单选题某公司董事会召开会议，对销售部提出了目标要求，要求销售部在关键市场经过努力必须在一定时期内为公司带来更高的销售额。对于这一要求，你认为下列评价中哪种更有道理______。
A.时间不明确，在实践中缺乏操作标准
B.关键市场的提法不具体，很难界定范围
C.更高销售额的标准不清楚，要详细说明
D.应综合考虑上述意见所反映的问题
单选题下列关于企业并购类型的说法错误的是______。
A.按照并购方的不同身份，可以分为产业资本并购和金融资本并购
B.按并购方与被并购方所处的产业相同与否，可以分为横向并购和纵向并购
C.按被并购方对并购所持态度不同，可分为友善并购和敌意并购
D.按照收购资金来源渠道不同，可分为杠杆收购和非杠杆收购
单选题下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中，不正确的是( )。
单选题下列关于信息系统对价值链基本活动的支持的说法中，不正确的是______。
单选题甲公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区,为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产脱羊毛制品,甲公司国际化经营的战略类型是（ ）
单选题考察企业的核心竞争力首先要做的是( )。 A．内部审计 B．资源审计 C．内部分析 D．战略分析
单选题下列选项中，不属于企业变革动因的是______。 A．环境的变化 B．销售的增长 C．产品和服务方面的变化 D．并购后
单选题政府的改革措施明确强调，需要提高医疗系统不佳的IT能力。卫生部因此正在协调，以确定何种信息应该被纳入供支付企业和医疗提供企业使用的电子病历(EMR)中，以及何种信息应该被纳入供患者使用的个人健康记录。对医疗企业来说，这个属于( )。
单选题按照矩阵管理，项目参与者一般不包括______。
A.执行项目工作的借入职员
B.指导项目工作的项目经理
C.领导借入职员的其原来所属部门的部门经理
D.公司的财务人员
单选题“战略管理”一词最早是由______提出来的。
A.迈克尔·波特
B.明茨伯格
C.伊戈尔·安索夫
D.道格拉斯
单选题社会文化环境因素不包括( )。 A．经济体制 B．人口状况 C．消费心理 D．文化传统