单选题甲公司是一家房地产企业，该行业属于成长迅速变化，充满上下起伏的行业，涉及较大的不确定性，使计划和决策变得更难。上述信息表明甲公司考虑行业风险的最关键因素是( )。 A．生命周期阶段 B．波动性 C．集中程度 D．政策影响
单选题甲公司是一家体育用品生产企业。在进行行业分析时，该企业可用以区分战略群组的变量包括______。
A.产品差异化程度
B.营销的力度
C.价格水平
D.所有者结构
单选题为了应对不断增长的社会压力，中国中央政府近年宣布了一系列医疗改革措施。其目标十分远大：建立全民基本医疗卫生体系，该体系能够为13多亿中国人提供安全、高效、便捷和低成本的医疗服务。这对医药企业来说是个好信号，这属于( )。
单选题(2016年)M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功。专营H国国内城际航线的H国乙航空公司也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施．在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司的基准分析类型是( )。
单选题乙公司是一家集团企业，主营业务为化妆品，旗下产品涉及高、中、低各种档次。为区别不同档次产品，防止顾客混淆，影响企业整体形象，公司决定针对高档产品使用“××”品牌，中档产品采用“××××”品牌，低档产品采用“×××”品牌。根据以上信息可以判断，该公司的品牌策略属于( )。
单选题如果企业的投资回报率(ROI)目标为16%，现有部门利润为350000元，部门资产为 1200000元。假设有一项部门投资为200000元，产出利润为25000元，部门在接受这个项目后的ROI(小数位四舍五入)应是( )。A．13%B．16%C．27%D．29%
单选题B公司是计算机相关行业内的一家私营企业。该公司已创立5年，并由其主要股东，即最初的创始人管理。无论利润如何，该公司一直按照每股0.6元人民币的比率派发股利。根据以上信息可以判断，该公司采取的股利政策是______。
单选题苏宁电器通过认购日本电器零售商LAOX发行股票，持有LAOX公司27.36%的股份，成为第一大股东，这种并购行为属于( )。
单选题面对国外著名医药公司在中国市场上不断扩张，多年从事药品研发、生产和销售的康达公司为了自身的长期发展,把药品的生产和销售业务转让给其他公司，同时与国外某医药公司合作专注于新药品的研发业务
单选题俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司通常采用的企业文化类型是______。
单选题甲公司是一家出版公司，最近美国一家出版社购买了该公司的基本书的出版权利，对方以美元支付。近期人民币升值加快。因此该公司应采取的措施是( )。 A．滞后收款 B．滞后付款 C．提前收款 D．提前付款
单选题下列各项中，不属于价值链中基本活动的是( )。A．仓储B．组装C．维修D．采购
单选题下列关于风险管理的新旧理念对比中，说法不正确的是( )。
单选题(2016年)甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是( )。
单选题随着人们环保意识的增强，很多人到超市购物时都自带环保袋，拒绝使用超市的收费塑料袋。这对生产塑料袋产品的行业来说属于( )。 A．优势 B．劣势 C．威胁 D．机会
单选题根据钱德勒的结构服从战略理论，与纵向一体化战略相匹配的组织结构是( )。
单选题某酒店的使命是“为客人提供舒适”，其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括：周五是孩子们的卡拉OK之夜；周六，全家在私人小屋里吃龙虾，小游客们可以在月夜下露营；酒店一共有365间客房，每间都能看到海景，还有大量的套房；附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是( )。
单选题针对“亚太地区未来十年旅游业的发展状况”的问题，假设主要影响因素有：政策支持、收入水平、旅游倾向、旅游保险、竞争程度等等。每种因素都设置最佳情景、基准情景和最差情景，进行对比分析。这体现的是( )。
单选题要查明文化与绩效之间的关系并非易事，在讨论文化与绩效之间的关系时，要明确企业文化为企业创造价值的途径。下列各项中，不属于企业文化为企业创造价值的途径的是______。
A.文化简化了信息
B.文化补充了正式控制
C.企业文化必须以企业使命为基础
D.文化促进合作并减少讨价还价成本
单选题重大风险的风险偏好是企业的重大决策，应由( )决定。