单选题企业的竞争战略不包括( )。 A．经营特色战略 B．成本领先战略 C．差异化战略 D．集中化战略
单选题下列关于企业并购类型的说法不正确的是( )。
单选题为了拓展国际业务，国内玩具制造商甲公司收购了H国玩具制造商乙公司，并很快打开H国玩具市场
单选题科环公司计划在某市兴建一座垃圾处理厂,并对占用土地的价格、垃圾处理收入和建设周期等不可控因素的变化对该垃圾处理厂内部收益率的影响进行了分析
单选题企业战略联盟的类型多种多样，从股权参与和契约联结的方式角度来看，企业战略联盟的类型不包括______。
单选题公司战略的设计者，承担公司战略的终极责任的高层管理人员是______。
A.公司总经理
B.首席执行官
C.其他高级管理人员
D.公司董事会
单选题以下关于采购业务控制的说法错误的是______。
A.采购业务面临的风险之一是导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈
B.企业必须建立采购申请制度
C.在大额购买时，企业应采用招标分析以确定采购价格
D.付款时对于内容相符的发票加盖印章证明
单选题甲企业是一家主营建筑材料出口的企业，在金融危机前期，企业的财务总监通过对经济环境的分析，预测出金融危机将会到来，而金融危机对出口业务的影响会非常大，于是建议公司改变经营策略，将市场转回国内，企业高层当机立断投入资源开发国内市场，赶在金融危机到来之前完成了一系列变革措施，最终躲过了金融危机的影响，甲企业采取的战略变革时机选择属于______。
单选题某大型国企经多年发展，现呈“橄榄状”结构，具有较多的中层管理人员分别负责具体的部门，而最高管理层对企业的干涉较小。该企业的结构属于明茨伯格的结构构型理论中的______。
A.简单型结构
B.专业型企业
C.部门型结构
D.灵活型企业
单选题下列关于董事会的描述中，错误的是______。
单选题限据邓宁的国际生产折中理论，当企业只拥有所有权优势与内部化优势，可以选择的方式是______。
单选题2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对当时的房地产市场产生了明显的影响。房地产市场呈现出一种新的僵持格局，博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。“房地产新政”对房地产企业或者是拟进入房地产开发行业的企业来说，所面临的外部环境因素是______。
单选题国泰证券和宏安证券原先是两家有实力的证券公司，现在两家合并为国泰宏安证券公司，那么，这种并购属于( )。A．横向并购B．纵向并购C．混合并购D．敌意并购
单选题某公司有A、B、C三种产品，该公司以产品种类为基础设立了A产品部、B产品部和C产品部，这种组织结构属于( )。 A．事业部制组织结构 B．职能制组织结构 C．创业型组织结构 D．矩阵制组织结构
单选题下列符合公司审计委员会任职资格的是( )。
单选题西屋公司是C国一家以营造“世界顶级时尚博物馆”为目标的百货商店，位于城市中心，地铁出口，交通便利，因而吸引了大量客流。西屋公司拥有的具有不可模仿性的资源属于( )。
单选题一个企业基准分析的成败主要取决于( )的行为。 A．生产人员 B．高层管理人员 C．中层管理人员 D．基层管理人员
单选题甲公司存货管理部门制定如下管理制度，其中符合相关规定的是______。
单选题在公司战略选择的时候，往往必须关注到不同战略的优缺点以做出合理的判断，某公司董事会在听取战略委员会的报告时，觉得目前比较适合选择稳定型战略，那么下列关于稳定型战略的说法不正确的是( )。A．暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业B．无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业C．维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响D．总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险
单选题甲企业和乙企业都是较有实力的家电生产企业，2011年两家企业携手投资进军房地产领域。这种战略属于( )。 A．纵向一体化战略 B．市场渗透战略 C．前向一体化战略 D．横向一体化战略